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泉州市寧德商會2011年工作總結(jié)和2012年工作計劃

泉州市寧德商會2011年工作總結(jié)和2012年工作計劃

泉州市寧德商會在寧德市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在泉州市委統(tǒng)戰(zhàn)部,泉州市工商聯(lián)(總商會)、的具體指導(dǎo)下,在商會領(lǐng)導(dǎo)班子和全體會員的共同努力下,依照商會章程,大力開展外聯(lián)內(nèi)促活動,加強業(yè)內(nèi)的溝通、交流與合作;積極倡導(dǎo)誠信經(jīng)營,努力反映會員企業(yè)呼聲,維護(hù)會員企業(yè)利益;開拓創(chuàng)新工作思路,努力構(gòu)建和諧商會,使各項工作有條不紊地推進(jìn)和落實,商會工作邁上了一個新臺階。現(xiàn)將商會成立以來具體工作總結(jié)如下:

一、商會組織架構(gòu)進(jìn)一步完善
  商會理事會成立以來,班子成員立足全局,加強協(xié)作,全體會員心向商會,積極配合。創(chuàng)新思路,扎實工作,出現(xiàn)了十分喜人的變化。
  一是加強隊伍建設(shè),入會人數(shù)不斷增加。為了永葆生機(jī)與活力,使商會發(fā)揮越來越大的作用,按照章程之規(guī)定,設(shè)立了監(jiān)事會。監(jiān)事會認(rèn)真發(fā)揮監(jiān)督、協(xié)助的職能,與理事會相互配合,確保了商會的健康發(fā)展。
  二是進(jìn)一步規(guī)范了商會的組織機(jī)構(gòu)與內(nèi)部管理。商會秘書處內(nèi)設(shè)辦公室、財務(wù)部、會員部、項目部、維權(quán)部等5個部門。對3名常務(wù)副會長作了分工,安排5個部門負(fù)責(zé)管理,使商會核心組成員有職、有權(quán)、有任務(wù)、有責(zé)任,從而進(jìn)一步規(guī)范和促進(jìn)了商會工作。
  三,計劃籌備商會分會,促進(jìn)商會進(jìn)一步發(fā)展。目前計劃發(fā)展商會2個分會,根據(jù)在泉企業(yè)的發(fā)展態(tài)勢,目前各項工作正在有序推進(jìn)中。為加強對直屬分會的管理,促進(jìn)健康有序發(fā)展,商會制定了《分會管理辦法》,將在今后的工作中進(jìn)一步實施落實。

二、加強宣傳力度,提升了商會社會影響力

  商會第一屆理事會成立以來,更加重視宣傳工作,在工作模式上有了進(jìn)一步創(chuàng)新。
  一是計劃出版《泉州市寧德商會》會刊,編輯部特別聘請了4位領(lǐng)導(dǎo)干部為顧問,提高了會刊的檔次和知名度。商會還積極發(fā)揮連接政企的橋梁和紐帶作用,對原有的商會網(wǎng)站正在進(jìn)行改版升級,逐步實現(xiàn)刊、網(wǎng)、互動宣傳,以實現(xiàn)各縣(市、區(qū))商會網(wǎng)站的有效聯(lián)動和打造泉州閩東人門戶網(wǎng)站的目標(biāo)邁進(jìn)。
  二是提高了商會在社會各界的話語權(quán)。,我會會員有多人被推薦在各級人大、政協(xié)任代表或委員,直接參政議政。其中有擔(dān)任寧德市政協(xié)委員湯成霖、(現(xiàn)任我泉州市寧德商會會長,)泉州市工商聯(lián)總商會執(zhí)委的魏祖祺(現(xiàn)任泉州市寧德商會榮譽會長。商會領(lǐng)導(dǎo)柳春華等也相續(xù)被聘為縣政協(xié)委員,為海西建設(shè)積極建言獻(xiàn)策,
  三是龍年新春伊始,正月初十,福建省異地商會企業(yè)家代表新春懇談會在福州西湖賓館貴賓樓舉行。這是一次高規(guī)格的會議,蘇樹林省長親臨會議并發(fā)表重要講話。在全省543家異地商會中,應(yīng)邀參加的企業(yè)家代表僅63人,而本商會領(lǐng)導(dǎo)柳春華,李庭華,等向往參加。
  6月份第四屆海峽兩岸商會經(jīng)濟(jì)論壇在泉州舉行。全國政協(xié)副主席、全國工商聯(lián)主席黃孟復(fù),全國工商聯(lián)副主席李路,福建省副省長陳榮凱,福建省政協(xié)副主席張燮飛出席開幕式。論壇緊扣當(dāng)前海峽兩岸中小企業(yè)發(fā)展熱點,促進(jìn)了解兩岸中小企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀,推動整合、我會(泉州市寧德商會)常務(wù)副會長李庭華一行,受邀參加了本次論壇,并與學(xué)者,各商會領(lǐng)導(dǎo),政府官員深入交流,利用商會平臺,尋求兩岸產(chǎn)業(yè)界在更高層次、更寬領(lǐng)域的合作,實現(xiàn)共贏發(fā)展。
三、重大活動有聲有色

  活動是商會生機(jī)與活力的體現(xiàn),是增強商會凝聚力與影響力的重要舉措。商會理事會組建以來,頻繁而有序地組織了多項活動。

  一是以商會成立為契機(jī),邀請,溝通寧德市領(lǐng)導(dǎo)和各縣(市、區(qū))主要領(lǐng)導(dǎo),對商會會員和所有在泉企業(yè)也是很大的鼓舞與鞭策。在去年商會大會召開之際,商會成員拜訪原福建省政協(xié)副主席陳增光等寧德籍老領(lǐng)導(dǎo),,商會還受上海商會邀參加著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家巴曙松先生為會議作了《淺談閩商精神與當(dāng)前市場經(jīng)濟(jì)形勢》的精彩報告。對會員是很大的教育和啟發(fā)。

四、對外合作交流增進(jìn)了友誼,提升了商會知名度

  二是同異地商會加強了聯(lián)誼活動。,加強與兄弟商會的交往。 同年,壽寧潮汕商會換界。寧德浙江商會、天津?qū)幍律虝幍赂V萆虝认嗬^成立,商會一一發(fā)去賀信表示祝賀,加深了感情交流與互動。 年初由山東泉州商會發(fā)起的在泉異地商會聯(lián)誼會。會長湯成霖,監(jiān)事長賴信淼,秘書長吳華等出席。
  商會成立先后接待了各級領(lǐng)導(dǎo)。并與各級領(lǐng)導(dǎo)的交流中,提高工作水平。5月份一部反映寧德壽寧風(fēng)情的電影〈〈廊僑遺夢〉〉上市放映,在萬星國際影城,由泉州市寧德商會出資,并邀請寧德老鄉(xiāng)會員一塊觀看,得到了在泉老鄉(xiāng)的積極反響。海峽都市報等媒體也給與了的報道。執(zhí)行會長柳春華,常務(wù)副會長李庭華到場觀看
五、反映企業(yè)呼聲,服務(wù)功能明顯提高
  服務(wù)會員,為廣大在泉企業(yè)代言,是本屆商會成立以來的重頭戲,也是形勢對商會提出的新任務(wù)。
下一階段商會發(fā)展目標(biāo)
  商會建設(shè)目標(biāo):一個健康和諧的商會是“以文化為核心,以管理出效益,以務(wù)實興商會”在商會建設(shè)過程中應(yīng)按照:文化,管理,務(wù)實 的管理方式建設(shè)商會。具體說:
  一, 文化,建立符合泉州市寧德商會特色的商會文化,吸收在泉寧德籍各行各業(yè)優(yōu)秀人才,特別是高素質(zhì)人才,“隨風(fēng)潛入夜,潤物細(xì)無聲”結(jié)合中共“文化興國戰(zhàn)略”。
  二, 管理,1,建立權(quán),責(zé),利相結(jié)合的管理方法,2,完善商會內(nèi)控制度,會計,出納,公章,管理規(guī)范化3,成立商會專業(yè)的管理機(jī)構(gòu),由專業(yè)的人來管理商會,商會拿出每年初提取專業(yè)的費用。用公司化管理方式經(jīng)營商會。
  三, 務(wù)實,“實干興邦,空談?wù)`國”商會從發(fā)展起就應(yīng)該,讓會員和商會工作成員明白,我們的商會是務(wù)實的商會,不是空談的,人人都應(yīng)明白這道理。任何事情用數(shù)據(jù)說話,避免用人個的感情來評議工作和個人。不搞拉班結(jié)派,按對商會的貢獻(xiàn)大小,評價事情和個人。
下面是一些今后商會發(fā)展的想法:
  
  鑒于商會剛剛成立,組建常設(shè)管理機(jī)構(gòu)—秘書處,招聘工作人員,啟動會務(wù)工作有個過程。因此將把2012年才是商會逐步走向發(fā)展、壯大的一年。據(jù)此,擬定分六步走的商會工作計劃,以期快速推進(jìn)會務(wù)工作。

第一步:加強秘書處,組建常設(shè)機(jī)構(gòu)秘書處
鑒于商會會長、常務(wù)副會長、副會長都是企業(yè)家,日常均忙于處理本企業(yè)的經(jīng)營管理工作和從事商務(wù)活動,加上彼此空間距離大,交通不便,很難做到親自處理會務(wù)工作。故建議商會的會務(wù)工作主要依靠常設(shè)機(jī)構(gòu)秘書處,(商會會長、常務(wù)副會長、副會長不參加具體工作處理)按照確定的商會工作計劃去具體實施、執(zhí)行,并聯(lián)系廣大會員,為他們提供他們需要的服務(wù)。
  
  秘書處的工作對會長負(fù)責(zé),對理事會負(fù)責(zé),重大問題請示報告會長。日常會務(wù)工作由秘書長具體領(lǐng)導(dǎo),由秘書長進(jìn)行統(tǒng)籌的安排、布置,并親自指導(dǎo)。同時督促、檢查各項會務(wù)工作的落實、進(jìn)展,負(fù)責(zé)采取具體措施,緊張有序地開展日常工作。
  
  秘書處下轄五個部門:事務(wù)部、外聯(lián)部、宣傳部、項目部、融資維權(quán)服務(wù)部。先期先配備前三個部的工作人員。事務(wù)部:側(cè)重負(fù)責(zé)人事、行政的管理;文秘,簡訊和會刊的編輯;會議,活動的組織工作,并協(xié)調(diào)各環(huán)節(jié)的工作關(guān)系。外聯(lián)部:側(cè)重負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)各政府部門,聯(lián)系會員,發(fā)展會員,為會員解決困難;建立、維護(hù)網(wǎng)站,更新網(wǎng)頁內(nèi)容。宣傳部:負(fù)責(zé)商會的宣傳工作;負(fù)責(zé)編輯出版商會報刊和重大活動、信息???,一般每季度出版一期商會報刊;負(fù)責(zé)建立商會網(wǎng)站,構(gòu)筑起相互交流、信息發(fā)布、資源共享的平臺。三個部門工作雖各有側(cè)重,但分工不分家,倡導(dǎo)團(tuán)結(jié)協(xié)作,發(fā)揮團(tuán)隊精神,增強整體執(zhí)行力,形成合力的放大工作績效。

第二步:搭建溝通交流平臺
  各會員,各企業(yè)單位布局分散,企業(yè)各處一方,商會很難通過經(jīng)常召集會議,舉辦活動,提供面對面的溝通交流的機(jī)會。因此主要是要借助開通網(wǎng)站,出版商會簡訊和會刊及建立手機(jī)群發(fā)功能,傳遞信息,溝通情況。
  創(chuàng)辦《泉州寧德商會》刊物、網(wǎng)站,等,成為泉州寧德商人聯(lián)系政府,和同鄉(xiāng)們相互間溝通和交流的橋梁,成為展示風(fēng)采的舞臺,成為宣傳和貫徹執(zhí)行黨和國家的路線、方針、政策、法律法規(guī)的陣地,成為廣大更新觀念、學(xué)習(xí)交流的場所。

第三步:發(fā)展會員,壯大商會實力

  近些日子常務(wù)以上可以騰出人手分頭出去拜訪在泉重量企業(yè)家,發(fā)展會員。一方面加強聯(lián)系,鞏固雙方關(guān)系;另一方面通過各種渠道,并發(fā)揮自身的能動性,下大力氣發(fā)展新會員,增加基層會員數(shù)量。二。在海峽都市報上刊登廣告,廣告要強勢,才能說明商會的地位。三是利用各種活動、會議邀請廣大寧商參加,增強他們對商會工作的理解,使越來越多的人知道商會并加入到寧德商會,一起共謀發(fā)展。 同時爭取吸納一些有與泉州企業(yè)合作意向的國有企業(yè)入會并擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)或名譽職務(wù),通過商會的平臺建立起長期合作伙伴關(guān)系,擴(kuò)大商會規(guī)模,提升商會層次,壯大商會實力,形成多元化發(fā)展格局。

第四步:建立廣泛社會關(guān)系,加強與政府部門聯(lián)系

  加強我們?nèi)輰幍律虝c市委宣傳部、泉州報社、泉州電視臺,得溝通和合作,舉辦各項紀(jì)念活動和商會成立慶?;顒?,將在社會上產(chǎn)生有效的影響,并加深泉州各級政府和人民對泉州寧德商會的了解,為打造商會的“金字招牌”奠定堅實的基礎(chǔ)。加深了市政府對泉州的印象,提高了市領(lǐng)導(dǎo)對寧徳商會的重視程度。 借助在泉州企業(yè)的公共關(guān)系資源,并通過商會秘書處的努力,廣泛聯(lián)系泉州、寧德兩地工商聯(lián),全國異地的寧德商會,搜集信息資料,整合可利用的資源、人才,搭建合作雙贏的平臺。

第五步:強化服務(wù)功能,搭建寧德之家

  商會所有工作,最終都要落實到“為商會會員服務(wù)”這個落腳點上。只有滿腔熱忱地為廣大會員提供切實有效的服務(wù),在力所能及的范圍內(nèi)為他們解決實際的困難,才會使商會具有強大的凝聚力,吸引越來越多的企業(yè)和企業(yè)家入會。
為此,將陸續(xù)做好以下工作:
1、搜集并提供廣泛的供求信息,幫助會員擴(kuò)大產(chǎn)品銷路,開拓市場;搜集整理新政策、新規(guī)定,分析新形勢,提供給相關(guān)會員參考。
2、舉辦各種聯(lián)誼、參觀、考察、培訓(xùn)活動,加強會員的交流與溝通,促進(jìn)相互學(xué)習(xí)與幫助,增強商會的凝聚力。
3、整合商會內(nèi)部資源,實現(xiàn)供求對接。如鋼材,建筑、建材、裝修、綠化、電信、廣告策劃與房地產(chǎn)企業(yè)的對接;茶葉、禮品、食品、海鮮與大企業(yè)單位的對接。搭橋牽線,提供商機(jī)。
4、針對會員單位在經(jīng)營活動中遇到的難題,由商會出面整合會員單位擁有的社會關(guān)系和人際關(guān)系的資源,以達(dá)到相互借勢、借力、加快解決難題的速度。
5、利用商會會所,安排對口或業(yè)務(wù)相關(guān)的企業(yè)高管,開展一對一或小范圍的交流與對話活動,借以交流信息和經(jīng)營管理經(jīng)驗,探討產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向,新的商機(jī)和共同合作、共謀發(fā)展的可能性。
6、提供金融機(jī)構(gòu)與企業(yè)的對接,幫助企業(yè)解決發(fā)展中的資金問題。
7、設(shè)專職部門或人員協(xié)助會員單位進(jìn)行工商、稅務(wù)年檢、商標(biāo)申請注冊、知識產(chǎn)權(quán)、資產(chǎn)評估、會計審計等企業(yè)發(fā)展中遇到的一些必不可少的對公手續(xù);或推薦信譽良好、服務(wù)優(yōu)良的專業(yè)代理機(jī)構(gòu)供會員選擇。商會也可以申報并依法取得有關(guān)資質(zhì),開展盈利******,增收創(chuàng)效。
8、提供專業(yè)法律服務(wù),維護(hù)會員合法權(quán)益,推薦業(yè)務(wù)水平高的律師或事務(wù)所為企業(yè)做法律顧問;待條件成熟也可自辦律師事務(wù)所,以服務(wù)會員單位為主,同時開展其他對外業(yè)務(wù)。
9、提供新聞媒體與會員的對接,為企業(yè)發(fā)展宣傳造勢。
10、每逢節(jié)假日,為會員送祝賀,送賀卡
11、為有來泉發(fā)展意向的寧德企業(yè)提供政策咨詢、風(fēng)險分析、協(xié)助辦理各類報批手續(xù)。
12、以商會網(wǎng)站為平臺,做到資源優(yōu)勢互補、信息互通、建立起網(wǎng)絡(luò)上的會員之家。
13、走“官、產(chǎn)、學(xué)、研”的辦會道路,擬先開展內(nèi)部和外部的信息、咨詢、培訓(xùn)、顧問服務(wù),逐步發(fā)展到有針對性的對內(nèi)、對外的有償服務(wù),待時機(jī)成熟,條件具備,再開辦實業(yè),建立商會自身的造血功能,從而逐步增加盈利,積累財富。

第六步:加強商會內(nèi)部管理,對商會負(fù)責(zé),對理事,會員負(fù)責(zé)。

  泉州寧德商會是一個民間組織,所有商會的資金都是理事會員們自籌的,本著取之于民、用之于民的原則,精心管理,保證萬無一失。一是建立完整的規(guī)章制度,包括財務(wù)管理制度,對進(jìn)出賬務(wù)公開、透明,做好商會會費的有效征收,堅決杜絕,占著位置不交會費的會員,(時間一經(jīng)兩個月理事會當(dāng)立即做出來除決定,)每月公開一次,任何人均不得私自占用公款,所以我們商會的資金除了公共事業(yè)支出就是用于商會內(nèi)部的各項活動。二是嚴(yán)格把關(guān),對商會的每一筆支出,我們都要嚴(yán)格審批,報銷發(fā)票必須手續(xù)齊全,重大事情必須經(jīng)過集體研究。三是注意研究新方法,增加商會積累,還要減輕理事負(fù)擔(dān)。四是堅持艱苦創(chuàng)業(yè)的精神,不能開支的堅決不開支。采取有效的監(jiān)管措施,保證商會的資金使用正常。
七,積極籌備商會成立慶典大會,規(guī)劃會員融資服務(wù)。
  商會成立慶典大會,要精心規(guī)劃,成立項目組,有計劃,有步驟進(jìn)行。銀行融資工作,不追求規(guī)模,數(shù)量,講究質(zhì)量,要求講究細(xì)節(jié),事情做到細(xì)!

  泉州寧德商會宗旨:海納百川,求同存異,團(tuán)結(jié)協(xié)作,共謀發(fā)展?。?
泉州市寧德商會
2012-6-5

寧德泉州市領(lǐng)導(dǎo)到商會籌備組指導(dǎo)工作

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