張貽倫
閩南網(wǎng)3月1日訊 來(lái)自泉州市人力資源和社會(huì)保障局的數(shù)據(jù):泉州市目前缺工約達(dá)6.3萬(wàn)人,而最缺的便是勞動(dòng)密集型企業(yè)。
企業(yè)缺工,并不是新話題,泉州政府部門(mén)年年都采取各項(xiàng)舉措,包括組織企業(yè)出省招工等,然而缺工問(wèn)題并未得到徹底解決。
在海歸張貽倫看來(lái),企業(yè)缺工,最根本原因在于企業(yè)無(wú)序經(jīng)營(yíng)。他認(rèn)為,應(yīng)借鑒外國(guó)模式,從學(xué)校里培養(yǎng)人才,深化校企合作,推動(dòng)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。
在昨天泉州市政府工作會(huì)議上,泉州市副市長(zhǎng)林伯前也就此提出自己的見(jiàn)解:可借用現(xiàn)代通訊手段,創(chuàng)新勞務(wù)交流、招工模式,并簽訂長(zhǎng)期合作協(xié)議,或許更能緩解企業(yè)缺工現(xiàn)象。
【海外視角】
改變經(jīng)營(yíng)模式深度發(fā)展校企合作
粗放型的管理,只是掠奪勞動(dòng)者的力量。人海戰(zhàn)術(shù)的經(jīng)營(yíng)模式一直不改,會(huì)長(zhǎng)期處于缺工的狀態(tài)。
泉州企業(yè)很多,卻一直存在缺工的現(xiàn)象。其實(shí),企業(yè)的自身定位很重要,粗放型的管理,只是掠奪勞動(dòng)者的力量。人海戰(zhàn)術(shù)的經(jīng)營(yíng)模式一直不改,會(huì)長(zhǎng)期處于缺工的狀態(tài)。
我覺(jué)得,缺工的現(xiàn)象促使了校企合作的發(fā)展。學(xué)校為企業(yè)服務(wù),企業(yè)促進(jìn)學(xué)校的發(fā)展,這是一條良性循環(huán)的發(fā)展道路,但目前合作效果不夠好。校企合作不僅僅是安排學(xué)生的實(shí)習(xí)和就業(yè),還可以更進(jìn)一步。比如在與電力公司合作的時(shí)候,可以增加對(duì)研究的投入,并以公開(kāi)透明的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,讓有興趣的教師搞科研、做項(xiàng)目,以此達(dá)到雙贏的效果。
企業(yè)的招考宣講會(huì)效果不佳對(duì)缺工也有影響。大型企業(yè)不愿來(lái)泉州普通院校招聘,學(xué)生對(duì)于小企業(yè)的興趣不大,雙方的參與度不高,導(dǎo)致惡性循環(huán)。在英國(guó),高校里會(huì)舉行畢業(yè)作品展示,企業(yè)高管、人力總監(jiān)等到現(xiàn)場(chǎng)直接衡量人才的能力,滿意的直接下聘書(shū)。政府也設(shè)有專門(mén)的項(xiàng)目部門(mén),學(xué)生可以將作品投入科學(xué)技術(shù)資源庫(kù),有需求的企業(yè)直接去找。我覺(jué)得,這是一個(gè)可以借鑒的校企合作方式。
當(dāng)然,如何留住優(yōu)秀員工,對(duì)員工循環(huán)利用,使其價(jià)值不斷提升,也是我一直在思考的問(wèn)題。一般員工的管理知識(shí)不夠,很多政策到基層就變成了一紙空文,落實(shí)不了。因此,加強(qiáng)員工的培訓(xùn)很重要。在發(fā)達(dá)的西方國(guó)家,企業(yè)選擇各司其職的人員工作模式,對(duì)時(shí)間的利用效率極高,通常都會(huì)提前安排好來(lái)年的工作任務(wù),在市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力也大大加強(qiáng)。