張貽倫

　閩南網(wǎng)3月1日訊 來(lái)自泉州市人力資源和社會(huì)保障局的數(shù)據(jù)：泉州市目前缺工約達(dá)6.3萬(wàn)人，而最缺的便是勞動(dòng)密集型企業(yè)。

　　企業(yè)缺工，并不是新話題，泉州政府部門(mén)年年都采取各項(xiàng)舉措，包括組織企業(yè)出省招工等，然而缺工問(wèn)題并未得到徹底解決。

　　在海歸張貽倫看來(lái)，企業(yè)缺工，最根本原因在于企業(yè)無(wú)序經(jīng)營(yíng)。他認(rèn)為，應(yīng)借鑒外國(guó)模式，從學(xué)校里培養(yǎng)人才，深化校企合作，推動(dòng)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

　　在昨天泉州市政府工作會(huì)議上，泉州市副市長(zhǎng)林伯前也就此提出自己的見(jiàn)解：可借用現(xiàn)代通訊手段，創(chuàng)新勞務(wù)交流、招工模式，并簽訂長(zhǎng)期合作協(xié)議，或許更能緩解企業(yè)缺工現(xiàn)象。

【海外視角】
改變經(jīng)營(yíng)模式深度發(fā)展校企合作

　　粗放型的管理，只是掠奪勞動(dòng)者的力量。人海戰(zhàn)術(shù)的經(jīng)營(yíng)模式一直不改，會(huì)長(zhǎng)期處于缺工的狀態(tài)。

　　泉州企業(yè)很多，卻一直存在缺工的現(xiàn)象。其實(shí)，企業(yè)的自身定位很重要，粗放型的管理，只是掠奪勞動(dòng)者的力量。人海戰(zhàn)術(shù)的經(jīng)營(yíng)模式一直不改，會(huì)長(zhǎng)期處于缺工的狀態(tài)。

　　我覺(jué)得，缺工的現(xiàn)象促使了校企合作的發(fā)展。學(xué)校為企業(yè)服務(wù)，企業(yè)促進(jìn)學(xué)校的發(fā)展，這是一條良性循環(huán)的發(fā)展道路，但目前合作效果不夠好。校企合作不僅僅是安排學(xué)生的實(shí)習(xí)和就業(yè)，還可以更進(jìn)一步。比如在與電力公司合作的時(shí)候，可以增加對(duì)研究的投入，并以公開(kāi)透明的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，讓有興趣的教師搞科研、做項(xiàng)目，以此達(dá)到雙贏的效果。

　　企業(yè)的招考宣講會(huì)效果不佳對(duì)缺工也有影響。大型企業(yè)不愿來(lái)泉州普通院校招聘，學(xué)生對(duì)于小企業(yè)的興趣不大，雙方的參與度不高，導(dǎo)致惡性循環(huán)。在英國(guó)，高校里會(huì)舉行畢業(yè)作品展示，企業(yè)高管、人力總監(jiān)等到現(xiàn)場(chǎng)直接衡量人才的能力，滿意的直接下聘書(shū)。政府也設(shè)有專門(mén)的項(xiàng)目部門(mén)，學(xué)生可以將作品投入科學(xué)技術(shù)資源庫(kù)，有需求的企業(yè)直接去找。我覺(jué)得，這是一個(gè)可以借鑒的校企合作方式。

　　當(dāng)然，如何留住優(yōu)秀員工，對(duì)員工循環(huán)利用，使其價(jià)值不斷提升，也是我一直在思考的問(wèn)題。一般員工的管理知識(shí)不夠，很多政策到基層就變成了一紙空文，落實(shí)不了。因此，加強(qiáng)員工的培訓(xùn)很重要。在發(fā)達(dá)的西方國(guó)家，企業(yè)選擇各司其職的人員工作模式，對(duì)時(shí)間的利用效率極高，通常都會(huì)提前安排好來(lái)年的工作任務(wù)，在市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力也大大加強(qiáng)。