萬科否認(rèn)降薪稱調(diào)整的是結(jié)構(gòu)和發(fā)放節(jié)奏 據(jù)傳萬科將成國企？

　　【萬科否認(rèn)降薪 萬科股權(quán)】在股權(quán)風(fēng)波平息后，萬科又因員工薪資問題引發(fā)外界關(guān)注。

　　近日有媒體報(bào)道稱，隨著深鐵成為萬科大股東，萬科將納入國企的管控范疇，企業(yè)的薪酬體系勢必發(fā)生變化。同時(shí)，還援引一封萬科內(nèi)部員工信件顯示，“面對地產(chǎn) 黃金時(shí)代 的結(jié)束，公司更加強(qiáng)調(diào)真實(shí)價(jià)值創(chuàng)造，集團(tuán)薪酬政策將據(jù)此進(jìn)行分步調(diào)整。”

　　據(jù)報(bào)道，目前萬科一些分公司已準(zhǔn)備下調(diào)員工的工資，獎金部分的降幅則超過了工資；某分公司應(yīng)屆畢業(yè)生的薪酬將從18萬元下調(diào)至12萬元，有些員工季度獎和年終獎?lì)A(yù)計(jì)降幅甚至超過了一半。

　　不過，這一消息遭到萬科否認(rèn)。萬科在回應(yīng)該傳聞時(shí)指出，公司主動根據(jù)市場和行業(yè)情況、戰(zhàn)略重點(diǎn)及當(dāng)前任務(wù)，適時(shí)調(diào)整薪酬激勵(lì)政策，是企業(yè)慣例，和股東結(jié)構(gòu)變化沒有任何關(guān)系。而且，調(diào)整的方向不是降低薪酬，而是調(diào)整結(jié)構(gòu)和發(fā)放節(jié)奏。（南方日報(bào)記者/郭家軒）

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　　媒體稱萬科股權(quán)戰(zhàn)后薪酬大幅下調(diào) 萬科回應(yīng)

　　據(jù)《證券日報(bào)》6月14日報(bào)道，在大股東變更為深圳國資委旗下的深圳地鐵后，萬科集團(tuán)也開始著手薪酬體系的調(diào)整。

　　據(jù)《證券日報(bào)》記者了解，目前萬科一些分公司已準(zhǔn)備下調(diào)員工的工資，獎金部分的降幅則超過了工資。有消息則稱，某分公司應(yīng)屆畢業(yè)生的薪酬將從18萬元下調(diào)至12萬元，有些員工季度獎和年終獎?lì)A(yù)計(jì)的降幅甚至超過了一半。

　　此前，萬科集團(tuán)人力資源部于6月1日發(fā)布的一份內(nèi)部郵件顯示，“面對地產(chǎn)‘黃金時(shí)代’的結(jié)束，公司更加強(qiáng)調(diào)真實(shí)價(jià)值創(chuàng)造，集團(tuán)薪酬政策將據(jù)此進(jìn)行分步調(diào)整”。

　　實(shí)際上，萬科員工對于工資的下調(diào)也是早有預(yù)計(jì)。此前，在引入深鐵時(shí)，便有消息稱，如果深圳國資成為萬科大股東，那么萬科將納入國企的管控范疇，企業(yè)的薪酬體系勢必發(fā)生變化，而相比于國企，例如同屬房地產(chǎn)行業(yè)的華潤置地，萬科員工的薪酬相對較高。

　　“深圳國資那邊做房地產(chǎn)的企業(yè)員工當(dāng)初還開玩笑的說，等萬科進(jìn)來了，沒準(zhǔn)我們的工資能調(diào)整到萬科的標(biāo)準(zhǔn)。我們這邊自然是希望在工資標(biāo)準(zhǔn)不變的情況下，享受下國企員工的福利待遇。”有萬科員工表示，大家都知道這是玩笑話，有也被降薪的預(yù)期，但也希望高層能考慮下員工的感受，調(diào)整幅度不要過大。

　　一位萬科中層員工表示，“萬科管理比較透明，我們主要就是靠工資和獎金，薪酬體系的調(diào)整，說實(shí)話對我們中基層員工影響還是很大的”。

　　據(jù)悉，萬科的薪酬水平在龍頭房企中并不具有優(yōu)勢。而此前另外幾個(gè)房企龍頭為了保證中層員工的穩(wěn)定，紛紛大幅漲薪，部分中層員工的月薪從3萬元調(diào)整至5萬元。而此時(shí)萬科調(diào)整員工工資，也自然引來了獵頭的關(guān)注。

　　多位萬科員工表示，最近獵頭的電話確實(shí)多了不少。“另外要說工資向國企看齊，那是不是我們的工作量和福利也應(yīng)該向國企靠攏啊。”有萬科員工笑稱。

　　此外，萬科的員工跟投制度據(jù)悉也將有所變化，公司為員工提供的杠桿可能會被取消，原因則是不符合國企規(guī)定。由于萬科員工大多會將資金投入在部分優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目上，再加上公司給予的杠桿，近些年收益普遍不錯(cuò)。

　　對此，有業(yè)內(nèi)人士指出，國企的薪酬體系很明確，不可能因?yàn)槿f科一家調(diào)整，由此帶來的人員變動恐怕在所難免，公司高層也要提早做出應(yīng)對。

　　面對媒體對此的報(bào)道，萬科也進(jìn)行了回應(yīng)。

　　萬科稱，公司主動根據(jù)市場和行業(yè)情況、戰(zhàn)略重點(diǎn)及當(dāng)前任務(wù)，適時(shí)調(diào)整薪酬激勵(lì)政策，是企業(yè)慣例。和股東結(jié)構(gòu)變化沒有任何關(guān)系。本次調(diào)整的方向，不是降低薪酬，而是調(diào)整結(jié)構(gòu)和發(fā)放節(jié)奏。另外，調(diào)整導(dǎo)向?yàn)楦庸膭?lì)真實(shí)價(jià)值創(chuàng)造，鼓勵(lì)通過努力把蛋糕做得更大，讓全體股東獲得更高回報(bào)的同時(shí)，讓員工獲得與業(yè)績相匹配的收入，保證公司持續(xù)健康發(fā)展。（來源：證券日報(bào) 記者 王崢）