昨天(5月5日),公眾號(hào)“亂翻書(shū)”發(fā)表了一篇《騰訊沒(méi)有夢(mèng)想》的文章,稱(chēng)騰訊正在喪失產(chǎn)品能力和創(chuàng)業(yè)精神,這家快20歲的公司正在變得功利和短視,該公司的強(qiáng)項(xiàng)不再是產(chǎn)品業(yè)務(wù),而是投資財(cái)技。
文章中指出,騰訊在用一種它自以為最科學(xué)的經(jīng)營(yíng)方式在經(jīng)營(yíng)一家科技公司,在實(shí)戰(zhàn)中忽視了一家科技企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力應(yīng)該來(lái)自產(chǎn)品創(chuàng)新。在2013年推出的微視產(chǎn)品,在算法時(shí)代面臨頭條和抖音的挑戰(zhàn)時(shí),顯得非常手足無(wú)措無(wú)法有效應(yīng)對(duì)。
今天凌晨,有關(guān)人士在網(wǎng)上曝光了馬化騰對(duì)于這篇文章評(píng)論的微信截圖。在今天凌晨2點(diǎn),馬化騰針對(duì)于此篇文章通過(guò)微信形式發(fā)表了回應(yīng)。
馬化騰表示,有批評(píng)蠻好。以下為馬化騰回復(fù)全文:
“看了,有批評(píng)蠻好。投資的原因是從騰訊核心優(yōu)勢(shì)出發(fā),從QQ開(kāi)始我們就蟻視到社會(huì)產(chǎn)品的核心優(yōu)勢(shì)就是流量。除了自主開(kāi)拓多條事業(yè)線利用好這些流量以外,把不合心的、不專(zhuān)業(yè)的項(xiàng)目通過(guò)投資交給其他更適合的團(tuán)隊(duì)去做,如此更能將資源利用和效益最大化。
歷史也總是告誡我們要重視新的團(tuán)隊(duì),不可能什么事都能自己做;關(guān)于產(chǎn)品,這也是我們一直在反思的。拋開(kāi)眾多項(xiàng)目導(dǎo)致的精力原因,確實(shí)需要產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)有更大的決心和耐力做出更優(yōu)秀的產(chǎn)品。因?yàn)檫@也是我的初心。從寫(xiě)第一行代碼開(kāi)始,我的理想都是如果做出最好的產(chǎn)品,而不是賺多少錢(qián),這點(diǎn)我相信公司很多同事都是這樣想的。”