羅永浩在謀劃著一件要改變世界的大事，起碼他是這樣認(rèn)為的。

　　2018 年 5 月 15 日，鳥(niǎo)巢，錘子今年的第二場(chǎng)發(fā)布會(huì)。按照老羅的說(shuō)法這是一款「可能改寫(xiě)人類計(jì)算機(jī)歷史的革命性設(shè)備」，而且「會(huì)被失去靈魂的蘋(píng)果瘋狂抄襲」。

So what?錘子在今晚發(fā)布了什么?

　　堅(jiān)果R1：錘科的新手機(jī)堅(jiān)果R1 正面采用了一塊異形全面屏，底部邊框方面這款手機(jī)沒(méi)有完全去掉下巴，在系統(tǒng)UI優(yōu)化上，堅(jiān)果R1 通過(guò)軟件優(yōu)化的方式將前置鏡頭隱藏在正面屏幕中。

　　配置方面：堅(jiān)果R1 搭載了高通驍龍 845 處理器，這也是目前最強(qiáng)的安卓手機(jī)處理器，安兔兔跑分達(dá)到275000+。根據(jù)堅(jiān)果給出的數(shù)據(jù)，這是目前跑分最高的安卓手機(jī)。另外，堅(jiān)果R1 擁有 3600 毫安時(shí)電池容量，支持18W快充以及10W的無(wú)限快充。發(fā)布會(huì)上，錘子科技還發(fā)布了一款堅(jiān)果鬧鐘式無(wú)線充電座。這款無(wú)線充電座當(dāng)放入手機(jī)時(shí)，會(huì)自動(dòng)轉(zhuǎn)化為一個(gè)鬧鐘。

　　工作站： 本次發(fā)布會(huì)上錘科還發(fā)布了一款名為Smartisan TNT Station工作站的產(chǎn)品，中文名是“堅(jiān)果TNT工作站”。

　　根據(jù)羅永浩的介紹，Smartisan TNT Station 將采用多維度的交互方式，手指、語(yǔ)音、智能、人工智能和圖形界面多合一。

　　在演示工作站時(shí)，老羅還順手發(fā)布了兩款軟件產(chǎn)品。Smartisan office以及子彈短信，矛頭直指微軟office套件以及各大即時(shí)通訊軟件。

　　為什么在臺(tái)式機(jī)和筆記本成為夕陽(yáng)產(chǎn)業(yè)時(shí)，錘子科技還做電腦?羅永浩表示，筆記本電腦還是人們辦公的重要工具，AR/VR、AI還要 10 年才能到來(lái)，錘子科技要引領(lǐng)這 10 年。

　　售價(jià)方面：堅(jiān)果R1 8G Ram 1T Rom版本售價(jià) 8848 元，128G Rom版本 4499 元，64G Rom版本 3499 元。

　　堅(jiān)果工作站高低版本分布售價(jià)為 14999 元以及 9999 元(低配版本需要鏈接手機(jī)使用)。

　　另外，老羅表示本次錘子發(fā)布會(huì)打破了科技發(fā)布會(huì)人數(shù)最多的吉尼斯紀(jì)錄，并且門(mén)票收入 480 余萬(wàn)將全部捐給開(kāi)源社區(qū)。

“我做這個(gè)公司是為了改變世界，不是為了賺你們的臭錢(qián)!”老羅說(shuō)。

　　老羅是一個(gè)奇怪的人，老羅的粉絲也是一群奇怪的人(雖然老羅千方百計(jì)想把握錘粉)。愛(ài)老羅的人愛(ài)的死去活來(lái)，恨老羅的人恨的咬牙切齒。

　　自從T1、T2 折戟之后，羅老師已經(jīng)很久沒(méi)有在公眾亮相。這次R1 發(fā)布，老羅似乎把積壓了兩三年嘮叨全都翻了出來(lái)。

　　在發(fā)布會(huì)前一個(gè)月，每天用二三十條微博做預(yù)熱的，還能引起吃瓜群眾廣范圍的討論，這事兒恐怕也就羅永浩能做出來(lái)。

　　從上架紙尿褲到秒ios滅windows，再到最近的“精日”言論。貌似老羅上一次這么口無(wú)遮攔還是發(fā)生在T1 之前。

　　經(jīng)歷了融資困難、人員變動(dòng)、種種被收購(gòu)的傳言之后，事實(shí)上，自從去年獲得四川政府的 10 億元的融資后，錘子科技的命運(yùn)似乎就迎來(lái)了轉(zhuǎn)機(jī)。

　　吳德周的加盟、堅(jiān)果Pro兩代產(chǎn)品的成功讓老羅暫時(shí)擺脫了「產(chǎn)品焦慮癥」;另一方面，錘子開(kāi)始效仿小米生態(tài)鏈模式推出的一些周邊產(chǎn)品，空氣凈化器。所以最近兩年的羅永浩原本很少再靠著diss友商去為錘子刷存在感，曾經(jīng)的「斗士」已經(jīng)儼然變成了一個(gè)「體面」的企業(yè)家。或許正如他所說(shuō)，錘子目前已經(jīng)迎來(lái)了「最好的時(shí)期」。

　　但目前而言錘子也僅僅算是活了下來(lái)，并不能稱得上活的很好，離羅老師最初的愿景更是還差得遠(yuǎn)。

　　根據(jù) 2017 年各手機(jī)品牌公布的出貨量顯示，華為(含榮耀) 2017 全年智能機(jī)出貨量為1. 53 億，OPPO1. 12 億臺(tái)，vivo0. 996 億臺(tái)，小米 2017 年強(qiáng)勢(shì)反擊，銷量也近億臺(tái)(Gartner數(shù)據(jù)，全球市場(chǎng))。 第二陣營(yíng)的聯(lián)想+Moto、中興、魅族、金立、TCL則在 1500 萬(wàn)臺(tái)以上。

　　錘子手機(jī) 2017 年的銷量雖然未公布，不過(guò)要推測(cè)出來(lái)并不難。 2017 年上半年，羅永浩在采訪中稱， 2017 年的目標(biāo)銷量要達(dá)到 400 萬(wàn)到 600 萬(wàn)。

　　而有媒體報(bào)道，錘子科技內(nèi)部人士曾爆料，「 2017 年我們完成了公司制定的目標(biāo)，完成率超過(guò)110%?！埂稿N子在這一年徹底翻身，實(shí)現(xiàn)盈利?！谷绻吮蠟檎?，錘子手機(jī) 2017 年銷量在 500 萬(wàn)臺(tái)左右，與 360 手機(jī)、一加手機(jī)一起構(gòu)成了中國(guó)手機(jī)的第三陣營(yíng)。

　　這可不是當(dāng)初想要趕蘋(píng)果滅三星的羅老師想要的。

　　可是無(wú)法回避的是老羅和他的錘子已經(jīng)錯(cuò)失了手機(jī)市場(chǎng)的一個(gè)又一個(gè)的風(fēng)口。

　　錘子第一款硬件產(chǎn)品T1 面世已經(jīng)到了 2014 年，那是中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)換機(jī)紅利的最后一年，手機(jī)行業(yè)迎來(lái)了第一輪洗牌。

　　也是在那一年，昔日“中華酷聯(lián)”四巨頭中的酷派和中興開(kāi)始掉隊(duì)，一向?qū)Ｗ⑿《赖镊茸彘_(kāi)始尋求外部投資，聯(lián)想收購(gòu)了摩托羅拉試圖在國(guó)際市場(chǎng)打開(kāi)入口，OV開(kāi)始密集鋪設(shè)線下店發(fā)力……

　　身處在亂世之中，老羅還是堅(jiān)持著自己內(nèi)心的那一份“情懷”，在其他廠商不斷推出性價(jià)比產(chǎn)品跑馬圈地之時(shí)，老羅卻把T1 的售價(jià)定在了3000+的價(jià)位之上。

　　要知道在 2014 年時(shí)，國(guó)產(chǎn)手機(jī)品牌大都還在中低端市場(chǎng)廝殺，3000+檔位的市場(chǎng)還屬于三星、Sony等一票舶來(lái)品牌。對(duì)于當(dāng)時(shí)的國(guó)產(chǎn)廠商來(lái)講，市場(chǎng)份額尤為重要，在中端競(jìng)爭(zhēng)激烈，高端暫時(shí)被洋品牌封鎖之際只能從低端千元機(jī)市場(chǎng)尋找突破口。

　　所以號(hào)稱不會(huì)做低端手機(jī)的小米推出了紅米系列，老大哥華為將榮耀分拆了出來(lái)，魅族在當(dāng)年將MX系列手機(jī)下調(diào)到千元以后也緊接著推出了魅藍(lán)系列。

　　而逆勢(shì)而上的老羅很快嘗到了苦果， 2014 年底錘子公布T1 銷量，只有區(qū)區(qū) 12 萬(wàn)臺(tái)。

　　錘子持續(xù)低迷直到 2017 年堅(jiān)果Pro以及Pro2 發(fā)布后才有所緩和。和以往錘子專注高端的定位不同，堅(jiān)果pro是老羅放下身段后產(chǎn)物，也是真正讓錘子邁入百萬(wàn)銷量的單品。但此時(shí)手機(jī)行業(yè)的風(fēng)口已經(jīng)轉(zhuǎn)向，在友商發(fā)力高端的同時(shí)更強(qiáng)調(diào)收入和盈虧，而不是像往年那樣整個(gè)行業(yè)強(qiáng)調(diào)銷量做規(guī)模，跑馬圈地。

　　錘子雖然市場(chǎng)份額有所發(fā)展，但換來(lái)的代價(jià)卻是犧牲了單品利潤(rùn)。老羅在發(fā)布會(huì)上也曾自嘲“現(xiàn)在手機(jī)不賺錢(qián)，都是交個(gè)朋友，真正賺錢(qián)的是配件。”

　　為此錘子在不斷換著花樣的去賣配件的同時(shí)也開(kāi)始布局智能家居，“暢呼吸”空氣凈化器的推出就是第一步。

　　記得老羅曾在 2017 年初的極客大會(huì)上表示“將在北京霧霾天的時(shí)候推出這款凈化器”，結(jié)果整整一年北京空氣質(zhì)量都在優(yōu)良之間徘徊。無(wú)奈之下，老羅只能悻悻在成都發(fā)布了這款產(chǎn)品。

　　然而布局智能家居生態(tài)在今天來(lái)看也并非易事，先不提小米智能家居生態(tài)布局已逐步完善，甚至和360、榮耀、魅族相比，錘子的步伐也整整慢了半截。更何況在創(chuàng)業(yè)風(fēng)口逐漸緊縮后，不少互聯(lián)網(wǎng)公司也把智能家居行業(yè)列為了突破口，比如以工具和出海業(yè)務(wù)著稱的獵豹，在 2017 年推出“豹米”品牌等一系列產(chǎn)品。

　　另外，智能家居的布局也需要新零售線下渠道的帶動(dòng)。但截至 2017 年，錘子線下店數(shù)量?jī)H為 60 余家，其中多數(shù)為授權(quán)門(mén)店。不僅店面稀少，產(chǎn)品數(shù)量也是錘子不可忽視的問(wèn)題。

　　那么，新的R1 能拯救老羅嗎?