­　　蘋果宣布進軍影視圈，早已不是什么新鮮事了。不過，此前我們都認為它只是玩玩而已，但沒想到現(xiàn)在卻是玩真的！

­　　去年8月，蘋果宣布將投入10億美元，用于原創(chuàng)內(nèi)容的制作，包括劇集和電影。當(dāng)時很多人認為蘋果只是廣撒網(wǎng)的戰(zhàn)略性布局。因為10億的投入，與Netflix的80億投入相比，不過是小巫見大巫，甚至還不如亞馬遜2015年投入的一半。

­　　直到上個月，蘋果與獨立電影新秀A24達成戰(zhàn)略合作的消息一出，引起了業(yè)內(nèi)熱議。該協(xié)議是蘋果的首個大動作，雙方對于合作細節(jié)守口如瓶，只透露簽署協(xié)議時間很長，未來將共同制作多部電影，新項目最早將于明年3月份推出。

­　　至于核心細節(jié)，比如A24將以什么樣方式在蘋果iTunes或其他平臺上發(fā)布，A24是否放棄院線成為一個純粹的內(nèi)容供應(yīng)商，以及A24此前與亞馬遜簽訂的視頻播出協(xié)議是否沖突等，蘋果與A24一概不說。

­　　此前傳出蘋果接洽了多個獨立工作室、欲收購A24的消息，雖然最終收購未遂，只是戰(zhàn)略性合作，但卻讓業(yè)界看到了蘋果進軍好萊塢的雄心。因為拿下A24就意味著，蘋果已經(jīng)提前預(yù)定好明年的奧斯卡獎了，A24成立6年獲得了多達24項奧斯卡提名。

­　　不過業(yè)界更關(guān)心的是，盡管A24的這筆交易對蘋果來說，微不足道，但今年Netflix-派拉蒙的戰(zhàn)略合作在前，蘋果-A24的戰(zhàn)略合作在后，這一前一后兩次合作都發(fā)生在科技公司與好萊塢之間，預(yù)示著娛樂行業(yè)正在發(fā)生巨變。

­　　《好萊塢報道》認為，當(dāng)好萊塢電影公司不再是為自己制作電影，而是為那些資金雄厚的科技公司服務(wù)，像派拉蒙這樣的標志性好萊塢大片廠正在變成一個純粹的供應(yīng)商時，不敢想象未來的樣子。往后Netflix與蘋果如何部署他們的資金，將決定了下一代電影的模樣。

­　　雖然目前看起來Netflix遙遙領(lǐng)先于蘋果，但是實際上我們低估了蘋果過去的視頻服務(wù)業(yè)務(wù)能力，通過這次舉動，國外分析師摩根士丹利（Morgan Stanley）的凱蒂?休伯蒂（Katy Huberty）認為，即使蘋果視頻種類比Netflix少得多，而且上市時間較晚，但也存在一些優(yōu)勢。

­　　憑借用戶粘性，預(yù)估明年蘋果推出視頻服務(wù)將收入5億美元，2025年達到44億美元，趕上Netflix并與之展開激烈競爭。

­　　那回到這個合作本身，一個最高票房才4900萬美元（《伯德小姐》）的獨立電影公司A24，怎么會被蘋果看上？兩者在各取所需些什么？

­　　蘋果與A24在各取所需些什么？

­　　對熟悉A24的人來說，很難想象一個標榜獨立的電影公司，將服務(wù)于一個為了銷售更多電子產(chǎn)品的科技公司。

­　　對熟悉蘋果的人來說，也很難理解一個主打家庭向產(chǎn)品策略的蘋果，與獨立電影有什么關(guān)系。

­　　但有分析評論認為，蘋果看重的正是A24的定位和設(shè)計。蘋果歷來奉行一句，“標志”就是一切。蘋果與A24的聯(lián)姻，不僅能讓蘋果更好與藝術(shù)空間熱門的品牌合作，還能通過A24引人注目的電影內(nèi)容，吸引多的年輕用戶使用其視頻服務(wù)。

­　　A24成立于2012年，被譽為新世紀的?？怂固秸諢簦谱鞯莫毩㈦娪按蠖嗑邆湎蠕h前衛(wèi)特質(zhì)。它不僅是歐洲三大、圣丹斯電影節(jié)的?？?，還能每年提名奧斯卡，代表作有獲得奧斯卡最佳影片的《月光男孩》，以及提名奧斯卡的《房間》《伯德小姐》《機械姬》《災(zāi)難藝術(shù)家》《佛羅里達樂園》等。

­　　而且A24擅長網(wǎng)絡(luò)營銷，幾乎每年都會出一款爆紅網(wǎng)絡(luò)、引發(fā)話題的恐怖電影。比如去年的《鬼魅浮生》，今年的《遺傳厄運》。這對在全球擁有數(shù)億用戶的蘋果公司來說，極具吸引力與開發(fā)價值。

­　　雖然A24電影內(nèi)容與蘋果的家庭向視頻策略完全不搭嘎，但是它與蘋果要標榜的品味格調(diào)卻是出奇一致。每年一款新產(chǎn)品的蘋果，一直在設(shè)計上費盡心思，試圖標榜自己的獨特性。而A24一以貫之風(fēng)格是，運用創(chuàng)造性的方式，以極小的預(yù)算將私人影像變成華麗的視覺奇觀，從影迷津津樂道的海報設(shè)計上便能體現(xiàn)。

­　　看起來，Netflix費盡心思制作沖擊奧斯卡的影片，蘋果好像一步到位地拿下了A24，標榜了其品質(zhì)與品位的原創(chuàng)內(nèi)容。其實早在A24前，蘋果就順利推進的一系列的“奧斯卡系合作”，好像比Netflix有著先天的聲譽優(yōu)勢。

­　　去年10月就與斯皮爾伯格談定了重啟他80年代劇集《驚異傳奇》；11月宣布買下詹妮弗·安妮斯頓與瑞茜·威瑟斯主演的未命名新劇，一口氣預(yù)定兩季；

­　　今年1月蘋果宣布預(yù)訂奧斯卡影后奧克塔維亞·斯賓瑟新劇《你睡著了嗎》，以及與奧斯卡最佳導(dǎo)演達米恩·查澤雷（《愛樂之城》《爆裂鼓手》）合作劇集，蘋果同樣直接跳過了試播集，預(yù)訂了一整季；6月蘋果宣布與著名脫口秀主持人奧普拉·溫弗瑞合作電視節(jié)目。

­　　9月iPhone X新系列問世后，蘋果接著宣布收購紀錄片《大象女王》與動畫片《狼行者》，后者為奧斯卡最佳動畫提名導(dǎo)演湯姆·摩爾（《海洋之歌》《凱爾經(jīng)的秘密》）新片。

­　　不僅如此，蘋果公司還從索尼影業(yè)挖來了兩位高管，索尼影業(yè)前總裁Zack Van Amburg和Jamie Erlicht負責(zé)原創(chuàng)部門。

­　　很難說A24電影會在蘋果的扶植中變成什么樣，但蘋果進軍影視圈的野心昭然若揭，接下來好萊塢娛樂行業(yè)會變天嗎？

­　　硅谷派進軍好萊塢，娛樂行業(yè)即將變天？

­　　《IndieWire》報道認為，隨著好萊塢電影公司的產(chǎn)量持續(xù)萎縮，他們的母公司也越來越想剝離電影業(yè)務(wù)，以Netflix與蘋果為代表的硅谷派正在革好萊塢的命。好萊塢六大不再是傳統(tǒng)意義上的六大，即迪士尼、華納、環(huán)球、索尼、派拉蒙、福克斯。

­　　即將會變成新六大，即亞馬遜、蘋果、迪士尼/?？怂?ABC、Facebook、谷歌、Netflix，甚至是會有第七大Hulu。而維亞康姆/派拉蒙/CBS，時代華納/ AT＆T，康卡斯特/環(huán)球/ NBC，米高梅/安納普爾納，索尼和獅門影業(yè)等如果不革新，都將拋棄在時代洪流中。

­　　雖然像迪士尼、華納試圖通過創(chuàng)建自己的流媒體，并從Netflix手中拿回自己的原創(chuàng)內(nèi)容在線播放權(quán)。但更多的好萊塢公司則是采取妥協(xié)，變成一個流媒體的現(xiàn)成供應(yīng)商，以換取一個增收的渠道，甚至是未來出路。

­　　比如派拉蒙母公司維亞康姆CEO Jim Gianopulos 表示，他喜聞樂見地接受了與Netflix的戰(zhàn)略合作。這次合作，派拉蒙將從項目開發(fā)階段就開始為Netflix制作電影，而且制作的是一些不用上院線的電影，大多是一些中等預(yù)算電影。

­　　一個老牌的好萊塢大制片廠正在淪為Netflix純粹的內(nèi)容供應(yīng)商，但很多人認為派拉蒙此舉是一個明智的決定，為什么？

­　　因為北美市場越加兩極化，1億美元制作成本的“重磅炸彈”與不到千萬預(yù)算的“小片子”正在統(tǒng)治市場，比如“重磅炸彈”的代表漫威宇宙電影《復(fù)仇者聯(lián)盟》系列，“小片子”的代表是Blunmhouse公司電影，多以低成本恐怖片為主，比如《逃出絕命鎮(zhèn)》《忌日快樂》《潛伏》等。

­　　在這種情況下，中等預(yù)算的電影正在消失。很多派拉蒙的電影都屬于這個段位，幾千萬制作成本的電影上了院線，加上宣發(fā)成本可能會入不敷出。

­　　所以與其如此，不如賣給Netflix。比如派拉蒙《科洛弗悖論》，上映前就賣給了Netflix，有效地止損。接著派拉蒙還把馬丁·斯科塞斯的《愛爾蘭人》轉(zhuǎn)手給了Netflix。

­　　凡是派拉蒙評估沒有普通受眾的電影，開發(fā)不下去的項目都賣給了Netflix。Netflix越加成為了一個“廢品回收站”和“大導(dǎo)演實驗室”。

­　　就像吉爾莫·德爾·托羅談及為什么與Netflix合作新片《匹諾曹》，他說原因很簡單，拿著這個項目去和好萊塢每個工作室談，他們都說不，只有Netflix同意了。

­　　但與Netflix合作，所有導(dǎo)演都要面臨一個問題，犧牲在大銀幕上的呈現(xiàn)?？梢哉f，Netflix是一個救星，也是一個革命家。隨著蘋果的加入，流媒體世界正在變得擁擠。

­　　Netflix和亞馬遜已經(jīng)對原創(chuàng)內(nèi)容進行了大量投資，迪士尼和華納媒體將在2019年推出流媒體服務(wù)。創(chuàng)作人才成了日后競爭的第一戰(zhàn)略儲備，于是“搶人”成了當(dāng)下各家布局的第一要務(wù)，這就是為什么蘋果一進來，就直擊“奧斯卡系合作”。

­　　那么，蘋果與Netflix這類后來者，比起大片廠，在人才儲備上先天不占優(yōu)勢的情況下，能否后發(fā)制人，撬動大格局的變動呢？（作者/斯塔西）