­　　彭訓(xùn)文制圖

­　　在眾望所歸的氣氛中，姚明當(dāng)選新一屆中國(guó)籃協(xié)主席。從球員到球隊(duì)老板，從NBA籃球名人堂到一國(guó)籃球事業(yè)的管理者，姚明的背景、經(jīng)歷、視野、能力、影響力，注定了他成為籃球改革的引領(lǐng)者。

­　　成人達(dá)己，是他為籃協(xié)定下的工作態(tài)度。未來(lái)幾年，步入“姚時(shí)代”的中國(guó)籃球有望在三方面著力深耕，啃下改革的“硬骨頭”。成效如何，拭目以待。

­　　聯(lián)賽：數(shù)量擴(kuò)軍 縮減外援

­　　目前，本賽季CBA季后賽正如火如荼進(jìn)行。職業(yè)聯(lián)賽的發(fā)展，不僅決定中國(guó)籃球的整體發(fā)展，也會(huì)讓外界對(duì)籃協(xié)的工作有直觀的感受。

­　　一段時(shí)間以來(lái)，由于監(jiān)管不力等原因，CBA聯(lián)賽包括WCBA聯(lián)賽的球場(chǎng)上下頻現(xiàn)沖突亂象。因此，如何提升聯(lián)賽水平、促進(jìn)健康發(fā)展，同時(shí)做大聯(lián)賽市場(chǎng)、實(shí)現(xiàn)各方利益，成為新一屆籃協(xié)需要解決的第一道難題。

­　　對(duì)此，姚明表示，中國(guó)籃球的改革將首先從聯(lián)賽賽制入手，讓更多國(guó)內(nèi)球員獲得出場(chǎng)機(jī)會(huì)。而從爭(zhēng)取市場(chǎng)份額的角度看，要有市場(chǎng)化的意識(shí)和手段，把聯(lián)賽打造成讓球迷滿意的公共文化產(chǎn)品。

­　　有業(yè)內(nèi)人士分析，聯(lián)賽改革第一步應(yīng)當(dāng)取消亞洲外援名額。取消亞外后，隨著本土球員的成長(zhǎng)，外援?dāng)?shù)量及出場(chǎng)時(shí)間也可以逐步調(diào)整。

­　　而在賽程上，目前CBA常規(guī)賽僅有38輪，而NBA則多達(dá)82場(chǎng)。聯(lián)賽的數(shù)量不僅影響國(guó)家隊(duì)水平，也事關(guān)聯(lián)賽的商業(yè)價(jià)值。目前，各支球隊(duì)實(shí)力的接近以及季后賽的激烈程度，讓聯(lián)賽“擴(kuò)軍”的需求日益凸顯，而距離東京奧運(yùn)、世錦賽等大賽備戰(zhàn)尚有時(shí)日，正是借機(jī)擴(kuò)大賽事規(guī)模數(shù)量的好機(jī)會(huì)。

­　　事實(shí)上，姚明對(duì)于聯(lián)賽的考慮還有不少。例如限制外援薪水、推動(dòng)裁判職業(yè)化等。這些問(wèn)題不僅突出，而且棘手。不過(guò)，或許正如姚明所言，任何一個(gè)改革的過(guò)程都有先后，要把最大的問(wèn)題找出來(lái)，通過(guò)一系列措施的聯(lián)動(dòng)促進(jìn)良性循環(huán)。當(dāng)職業(yè)聯(lián)賽的改革進(jìn)入良性循環(huán)，會(huì)有更多的人投入、關(guān)心籃球運(yùn)動(dòng)，就會(huì)帶來(lái)更多的福利、想法和資源。

­　　國(guó)家隊(duì)：邀請(qǐng)加入 創(chuàng)新選拔

­　　近年來(lái)，中國(guó)籃球職業(yè)聯(lián)賽的火爆程度有增無(wú)減，然而國(guó)家隊(duì)的成績(jī)卻不溫不火。里約奧運(yùn)會(huì)上，中國(guó)男籃小組賽5戰(zhàn)全敗，奉陪末座；女籃1勝4負(fù)，在參賽的12支球隊(duì)中位列第十，遭遇歷史最差戰(zhàn)績(jī)，同亞洲第一日本隊(duì)的差距也越來(lái)越大。

­　　對(duì)此，姚明認(rèn)為，籃球國(guó)家隊(duì)的成績(jī)，某種程度上和球員的競(jìng)技狀態(tài)、年齡的劃分等都有一定關(guān)系，很多時(shí)候要去遵循客觀規(guī)律。

­　　如何兼顧聯(lián)賽發(fā)展與國(guó)家隊(duì)成績(jī)？姚明與新一屆籃協(xié)需要貢獻(xiàn)更多的智慧和方法。

­　　在接受采訪時(shí)，姚明表示，希望先從召集方式上入手。過(guò)去，國(guó)家隊(duì)征召是行政命令式的通知，未來(lái)希望將球員征調(diào)制度改為球員邀請(qǐng)制度，在尊重運(yùn)動(dòng)員的同時(shí)，使球員進(jìn)一步明確身上的責(zé)任與使命。

­　　除了人員選拔，姚明認(rèn)為，國(guó)家隊(duì)的訓(xùn)練保障、運(yùn)動(dòng)保險(xiǎn)、形象包裝、媒體推廣等方面都應(yīng)當(dāng)同步提升。而在平衡國(guó)家隊(duì)與聯(lián)賽的關(guān)系方面，姚明表示會(huì)嘗試將國(guó)家隊(duì)的市場(chǎng)權(quán)益通過(guò)聯(lián)賽去體現(xiàn)，投射、放大國(guó)家隊(duì)的形象。

­　　青訓(xùn)：體教結(jié)合 培養(yǎng)新秀

­　　無(wú)論是職業(yè)聯(lián)賽的發(fā)展，還是從中國(guó)籃球的未來(lái)出發(fā)，挖掘青訓(xùn)人才、做好人才儲(chǔ)備都是必須要做好的功課。如何做好籃球人才培養(yǎng)與發(fā)掘的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，建立系統(tǒng)、可持續(xù)的籃球整體架構(gòu)，將成為新一屆籃協(xié)的固本務(wù)實(shí)之舉。

­　　有業(yè)內(nèi)人士指出，“體教分離”的選材體制是制約中國(guó)籃球持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵問(wèn)題。成年后，很多年輕球員只能在上大學(xué)和進(jìn)專業(yè)隊(duì)間選擇一項(xiàng)。雖然大學(xué)吸引了不少籃球人才，但由于缺乏足夠的專業(yè)訓(xùn)練條件和高水平的比賽鍛煉，大學(xué)生球員往往難以與職業(yè)球隊(duì)對(duì)接。而職業(yè)聯(lián)賽球隊(duì)的青訓(xùn)制度比較陳舊，成才率低、淘汰率高，導(dǎo)致家長(zhǎng)不愿意把孩子送到球隊(duì)中。

­　　2015年開(kāi)始，CBA聯(lián)賽推出選秀制度，一些水平不俗的大學(xué)生球員參與選秀并進(jìn)入了職業(yè)球隊(duì)。然而，從他們的表現(xiàn)來(lái)看，距離成熟的職業(yè)球員仍有很大的差距。打通職業(yè)體育和學(xué)校體育的通道，逐步建立從高校到職業(yè)賽場(chǎng)的路徑，絕非一日之功，也絕非籃協(xié)一家之力所能為。不過(guò)，這離不開(kāi)新一屆籃協(xié)的鼓與呼，離不開(kāi)身體力行的調(diào)研和實(shí)踐。