2016“創(chuàng)青春”：大學生創(chuàng)業(yè)“實戰(zhàn)者”勝
高校創(chuàng)業(yè)的“最后一公里”
擔任過兩屆“創(chuàng)青春”大賽評委的方達思基金管理有限公司執(zhí)行董事宋威明顯地感覺到，本次參賽創(chuàng)業(yè)作品在質(zhì)量上有了很大提升，甚至一些好的項目“正在朝著成為某個行業(yè)‘獨角獸’的方向發(fā)展”。而他認為，這種跨越式發(fā)展的背后，離不開項目負責人所在的母體——高校——的支持和前期孵化。
在創(chuàng)業(yè)學院之下，高校也在紛紛建設自己的創(chuàng)業(yè)孵化器，為學生們的創(chuàng)業(yè)項目提供場地服務。西南民族大學的李鵬飛是“光年——少數(shù)民族口述歷史影像志”公益工作室的創(chuàng)始人，他介紹，原本自己的團隊開會只能臨時找一個教室，受到干擾的幾率很大。但是西南民族大學的“創(chuàng)客茶館”成立之后，他們可以免費獲得自己的辦公室、公共會議室，還有空調(diào)、網(wǎng)絡、照明等基礎設施及相應的物業(yè)管理和維保服務，整個孵化基地面積將近2000平米，已入駐10個創(chuàng)業(yè)團隊，不同的項目之間可以隨時交流、碰撞。
短短幾年，類似的創(chuàng)業(yè)孵化基地幾乎已經(jīng)成為高校的硬件“標配”。依托移動互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計算等現(xiàn)代信息技術，無數(shù)大大小小低成本、便利化、開放式的眾創(chuàng)空間和虛擬創(chuàng)新社區(qū)如雨后春筍一般涌現(xiàn)出來，為創(chuàng)業(yè)者提供工作空間、網(wǎng)絡空間、社交空間、共享空間，大大降低了大學生參與創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的成本和門檻。同時也作為資本對接的平臺，解決了高校創(chuàng)業(yè)項目落地的“最后一公里”問題。
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