六月份：本月共有37部中外電影上映，而且絕大多數(shù)都是國產(chǎn)電影。作為暑期檔的開局，國產(chǎn)片終于在六月份扳回一局。根據(jù)片方公布數(shù)據(jù)，《畫皮2》最后以超過7億元人民幣的票房成績，超越2011年公映的《讓子彈飛》，正式成為華語電影票房總冠軍。

百萬巨鱷

　　作為一部少見的國產(chǎn)怪獸類型片，《百萬巨鱷》在國產(chǎn)類型片的創(chuàng)作上做出了一次重要的探索。但是，對于還在摸索中前進(jìn)的國產(chǎn)類型片來說，本片在類型元素的運(yùn)用上出現(xiàn)了很多奇怪的組合，結(jié)果讓它最后成為了一部尷尬的怪獸片。本應(yīng)成為主角的怪獸巨鱷，最后基本沒有對故事起到什么推進(jìn)作用，也沒有營造出應(yīng)有的視覺奇觀；而古怪的明星陣容以及跳脫的表演風(fēng)格，讓這部怪獸類型片里最可怕的怪獸變成了大S。

饑餓游戲The Hunger Games

　　作為一部青少年流行小說改編的電影，本片在藝術(shù)性上實(shí)在是沒什么可說的。這部電影在北美地區(qū)火爆異常，但在內(nèi)地也僅僅是合格表現(xiàn)。過于風(fēng)格化的手持?jǐn)z影，讓那些去看IMAX版本的觀眾都吃了不少苦頭，有不少觀眾直接被一直晃來晃去的畫面直接催吐了。

　　這部電影唯一值得我們警醒的細(xì)節(jié)，就是它告訴所有的電視工作者一個嚴(yán)肅的真理：如果節(jié)目收視率不好，制片人就得去撞墻！

痞子英雄之全面開戰(zhàn)

　　臺灣導(dǎo)演蔡岳勛拍攝的這部《痞子英雄之全面開戰(zhàn)》可以說是目前學(xué)好萊塢最像的一部華語電影，而它最大的價值，就是告訴所有的華語電影人，如果我們要拍一部標(biāo)準(zhǔn)的好萊塢爆米花動作電影，那么我們的差距在哪里。

　　一直被很多內(nèi)地電影人不恥的爆米花動作片，它的背后是一個完整工業(yè)體系的強(qiáng)力支持。在本片中，我們看到了所有爆米花動作片的標(biāo)準(zhǔn)類型元素，但所有的細(xì)節(jié)都和理想中的標(biāo)準(zhǔn)差了一個段位，最后這些誤差累計起來以后，相差的就是一個時代。這已經(jīng)不是依靠金錢和硬件所能彌補(bǔ)的差距了，這中間是一個精密的工業(yè)體系所能提供的全部支持，而我們現(xiàn)在只能從頭做起。

畫皮2

　　《畫皮2》這部電影憑借超過7億人民幣的票房，現(xiàn)在已經(jīng)成為了一個年度事件電影了。但是作為所有人都在談?wù)摰某晒Ψ独撕芸炀蜁淮蚱频钠狈考o(jì)錄之外，我們還能談點(diǎn)什么？

　　從票房角度來說，今年暑期檔是因?yàn)橛惺袌鎏栒倭Φ膰a(chǎn)電影不夠多，才造成了今年暑期檔整體市場遇冷。其實(shí)對國產(chǎn)電影最好的扶植政策應(yīng)該是政策和產(chǎn)業(yè)兩個方面的支持?！懂嬈?》如果不是在今年這樣一個特殊的檔期，肯定無法取得目前的票房成績。這樣做雖然短期之內(nèi)可以拉動國產(chǎn)電影的票房份額，但實(shí)際上對于自身不夠強(qiáng)大的國產(chǎn)電影來說這是一種“溺愛”，長遠(yuǎn)來看并不利于整個電影市場的良性運(yùn)轉(zhuǎn)。

　　國產(chǎn)電影面對好萊塢的沖擊，唯一的機(jī)會就在于中國電影人更了解本土觀眾的內(nèi)心情感，可以拍出更本土化的電影，這是國產(chǎn)電影和好萊塢大片在本土市場競爭的取勝之道。在技術(shù)上，我們和好萊塢相差的不是幾年，而是存在技術(shù)“代差”。如果我們不能把這條內(nèi)容渠道打開做更多探索，就會迫使越來越多的國產(chǎn)電影擠在一條越來越狹窄的道路上。比如說驚悚片、古裝片，即使像《畫皮2》這種規(guī)模的古裝魔幻電影，其實(shí)也只有2000萬美元的投資而已。2000萬美元成本的電影如何與上億美元投資的好萊塢電影比拼試聽沖擊力和感覺刺激呢？我們必須尋求一種有效的內(nèi)心情感的表達(dá)方式，這一點(diǎn)因?yàn)橛袞|西方文化壁壘的存在，是目前好萊塢電影所無法做到的。

　　要進(jìn)一步做到本土化，就要找到一條如何表達(dá)中國觀眾內(nèi)心情感的道路。另一方面，中國電影人也要在影片的藝術(shù)水準(zhǔn)和制作水準(zhǔn)上加快提升。質(zhì)量問題就是質(zhì)量問題，沒有其他借口。

　　此外，現(xiàn)在電影市場檔期“撞車”現(xiàn)象越來越嚴(yán)重，一方面說明中國的銀幕數(shù)量仍然不足，雖然目前已經(jīng)突破1萬塊，但與13億人口的市場容量相比還有很大差距。另一方，我們也應(yīng)該看到，雖然2012年每周都有多部甚至七八部電影扎堆上映，但這些影片很多并不是嚴(yán)格意義上的“電影”。諸多完全達(dá)不到電影水準(zhǔn)的影片在影院上映，雖然數(shù)量眾多，但對觀眾來說沒有實(shí)際消費(fèi)價值和意義。

　　控制數(shù)量、提高質(zhì)量不應(yīng)當(dāng)由政策來調(diào)控，而應(yīng)該由市場去調(diào)節(jié)，由拿著電影票的觀眾去選擇?，F(xiàn)在的電影市場上有很多粗制濫造的產(chǎn)品，當(dāng)一兩家電影公司因?yàn)檫@樣的產(chǎn)品倒閉了，才會成為標(biāo)志性的產(chǎn)業(yè)事件，才會真正影響到其他從業(yè)者，從而改變影片數(shù)量眾多但質(zhì)量不高的現(xiàn)狀。

　　中國電影的商業(yè)化至今大概有10年時間，從開始小作坊到現(xiàn)在向產(chǎn)業(yè)化邁進(jìn)，藝術(shù)和技術(shù)都需要時間來逐步完善。今年根據(jù)WTO協(xié)議，進(jìn)口電影的份額又增加了，我們該何去何從？作為電影人，能過做的只有正視現(xiàn)實(shí)、努力尋找機(jī)會，提高自身的競爭力。