隨著中國產(chǎn)業(yè)和消費升級來臨,內(nèi)外銷產(chǎn)品“同線同標(biāo)同質(zhì)”被提上戰(zhàn)略日程:要求企業(yè)在同一條生產(chǎn)線上,按照相同的標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)出口和內(nèi)銷產(chǎn)品,使供應(yīng)國內(nèi)市場和供應(yīng)國際市場的產(chǎn)品達(dá)到相同的質(zhì)量水準(zhǔn)。也有企業(yè)反映,明明國內(nèi)有著同款產(chǎn)品,而且價格便宜,卻被消費者嫌棄。(4月26日《第一財經(jīng)》)
經(jīng)??吹竭@樣的報道:消費者千里迢迢“海淘”回來的海外大牌商品,一看標(biāo)簽卻發(fā)現(xiàn)是“中國制造”;對比質(zhì)量,有的產(chǎn)品國內(nèi)的不比國外的差,價格卻沒有海外產(chǎn)品高??烧嬉辉囐|(zhì)量,國外買的就是比國內(nèi)買的好。對應(yīng)的背后原因,就是某些企業(yè)在出口時堅持高標(biāo)準(zhǔn),在內(nèi)銷時有意降低質(zhì)量。
當(dāng)然,處于企業(yè)內(nèi)部行為的私密性,目前并沒有明確的數(shù)據(jù)證明,同線卻不同標(biāo)、不同質(zhì)的企業(yè)到底有多少。但哪怕只有幾家,也會造成“破窗效應(yīng)”,影響消費者的購買信心。長此以往,難免衍生出被逼無奈的“不理性”消費。如果我們的廠家能夠堅持“同線同標(biāo)同質(zhì)”,確保內(nèi)外銷產(chǎn)品一個樣,人們又何必“穿過大半個地球”去買“國貨”?
內(nèi)外銷產(chǎn)品“同線同標(biāo)同質(zhì)”,是對消費者有利的事。但也要看到,更大的受益者,其實還是企業(yè)。從供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的角度來看,更凸顯出擴(kuò)大內(nèi)需的重要性。眼下,中國市場份額在全球市場所占的比重越來越高,有戰(zhàn)略眼光的企業(yè)一定不會與國內(nèi)市場失之交臂,必須重視這塊大蛋糕。而隨著經(jīng)濟(jì)地理的重塑,特別是互聯(lián)網(wǎng)的迅猛發(fā)展,“海淘商品”越來越便捷。如果我們的企業(yè)依然實行內(nèi)外有別、執(zhí)行雙重標(biāo)準(zhǔn),那面對的必然是消費者“用腳投票”。
從這一意義上講,化解國人的消費尷尬必須從解決當(dāng)前的生產(chǎn)尷尬入手,從企業(yè)的角度出發(fā),與國際接軌提高產(chǎn)品質(zhì)量,增強(qiáng)消費者對國貨的信心。而堅持這樣做的企業(yè),必將得到市場的承認(rèn)和回報。(毛建國)