­　　軍工科研院所轉(zhuǎn)制工作正式啟動(dòng)，軍民融合進(jìn)入加速實(shí)施階段。7月7日，國防科工局組織召開軍工科研院所轉(zhuǎn)制工作推進(jìn)會(huì)，會(huì)上解讀了《關(guān)于軍工科研院所轉(zhuǎn)制為企業(yè)的實(shí)施意見》，宣布啟動(dòng)首批41家軍工科研院所轉(zhuǎn)制工作。

­　　對(duì)此，分析人士指出，軍工科研院所轉(zhuǎn)制是軍工改革的重要前提，有助于下一步資產(chǎn)證券化推進(jìn)，相關(guān)投資機(jī)會(huì)也將進(jìn)一步顯現(xiàn)。

­　　“這次試點(diǎn)與上市公司關(guān)聯(lián)性不大，但這必將為未來軍民融合的深入推進(jìn)奠定基礎(chǔ)?！卑残抛C券研究中心副所長、軍工行業(yè)首席分析師馮福章向上證報(bào)記者說。

­　　會(huì)議指出，軍工科研院所改革是中央分類推進(jìn)事業(yè)單位改革的一項(xiàng)重要任務(wù)，也是全面深化國防科技工業(yè)改革的一項(xiàng)重要舉措。會(huì)議強(qiáng)調(diào)，軍工科研院所改革是國防科技工業(yè)一場廣泛而深刻的變革，軍工科研院所覆蓋面寬、涉及領(lǐng)域廣、人員數(shù)量多，改革任務(wù)復(fù)雜艱巨。各軍工集團(tuán)公司、中國工程物理研究院和科研院所，要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、轉(zhuǎn)變思想觀念、抓好轉(zhuǎn)制關(guān)鍵、抓好政策落實(shí)、抓好穩(wěn)定安全，確保各項(xiàng)工作平穩(wěn)順利進(jìn)行。

­　　事實(shí)上，資本市場對(duì)于軍工科研院所轉(zhuǎn)制改革已期待多年。其中，有軍工央企（如中船重工等）早在3年前就已經(jīng)透露出加快改革步伐的信息。

­　　“今年來看，改革步伐在加快，改革落地在預(yù)期之中?！瘪T福章向記者表示，軍工科研院所改革是市場較為關(guān)注的熱點(diǎn)，去年國防科工局曾啟動(dòng)一批試點(diǎn)，今年年初國防科工局工作計(jì)劃里也提出今年繼續(xù)推進(jìn)，啟動(dòng)新一批試點(diǎn)在意料之中。

­　　記者也注意到，從政策層面來看，近期軍工改革的進(jìn)程明顯加快。6月20日，中央軍民融合發(fā)展委員會(huì)第一次會(huì)議召開，要求加快形成全要素、多領(lǐng)域、高效益的軍民融合深度發(fā)展格局。6月22日，國防科工局發(fā)布《2017年軍民融合專項(xiàng)行動(dòng)計(jì)劃》，圈定30項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)。7月7日《關(guān)于軍工科研院所轉(zhuǎn)制為企業(yè)的實(shí)施意見》落地，首批41家軍工科研院所轉(zhuǎn)制工作啟動(dòng)，軍工改革進(jìn)入全面實(shí)施階段的態(tài)勢(shì)愈加明顯。

­　　馮福章則提醒，投資者對(duì)于今年軍工科研院所轉(zhuǎn)制改革的預(yù)期不宜過高。因?yàn)椋按隧?xiàng)改革在預(yù)期之中，目前來看并無超預(yù)期內(nèi)容。再者，從改革范圍來看，更多的核心科研院所，或許不在此次試點(diǎn)之內(nèi)。另外，這項(xiàng)改革非常復(fù)雜，改革步伐會(huì)比較穩(wěn)健，預(yù)期到2018年相關(guān)科研院所才能轉(zhuǎn)制成企業(yè)。”馮福章說。

­　　長期來看，軍工科研院所改制仍值得期待。華泰證券等券商的分析師指出，軍工科研院所是各大軍工集團(tuán)最優(yōu)質(zhì)的軍工資產(chǎn)，盈利能力強(qiáng)，是軍工集團(tuán)“優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)”。例如，2013年，中船重工科研院所對(duì)集團(tuán)的利潤貢獻(xiàn)率超過30%。軍工科研院所改制完成后，將按照一定的資產(chǎn)證券化比例，分批將優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)注入上市公司，實(shí)現(xiàn)軍工資產(chǎn)的證券化，由此將提升軍工上市公司的資產(chǎn)質(zhì)量、盈利能力和競爭力。特別是，目前軍工央企中的航天科工、航天科技、電科、兵器工業(yè)等集團(tuán)證券化比例僅20%左右，資產(chǎn)證券化有較大提升空間，這更令市場充滿期待。