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南方日?qǐng)?bào):政府權(quán)力變小恰是一種進(jìn)步

來源:南方日?qǐng)?bào) 2013-03-16 20:25 http://www.d-black.cn/

  在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,不需要一個(gè)管得過多過細(xì)的“無限政府”、“萬能政府”,需要的是一個(gè)“多掌舵、少劃槳”的“有限政府”、“服務(wù)型政府”。從這個(gè)意義上說,政府權(quán)力變小恰是一種進(jìn)步。

  “市長的權(quán)力變小了,這是一種進(jìn)步?!比珖舜蟠?、佛山市市長劉悅倫日前在談及機(jī)構(gòu)改革時(shí)說,市長的權(quán)力變小,一是說明政府有很多不該管的東西不用管了,二是說明市長權(quán)力受到更多制約、受到更多監(jiān)督。政府不能為所欲為,這是一種進(jìn)步,證明國家民主化進(jìn)程得到進(jìn)一步提升。很明顯,劉悅倫市長所說的“市長權(quán)力”指的是“政府權(quán)力”,所謂“權(quán)力變小”是政府“放權(quán)限權(quán)”的結(jié)果,這也正是我們所一直倡導(dǎo)的“有限政府”概念。

  長期以來,我國實(shí)行的是“大政府、小社會(huì)”的管理模式。隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的建立和社會(huì)組織的發(fā)育壯大,這種管理模式在某些方面的錯(cuò)位、越位、缺位現(xiàn)象愈發(fā)嚴(yán)重。從行政體制內(nèi)部來看,許多本該由下級(jí)行使的權(quán)力依然集中在上級(jí)手中,下級(jí)的自主決定權(quán)得不到應(yīng)有的保障;從行政體制外部看,有些本該可以由市場(chǎng)和社會(huì)解決的事情,政府也自覺不自覺地?cái)堅(jiān)谧约菏种校苯佑绊懙绞袌?chǎng)和社會(huì)作用的發(fā)揮。權(quán)力過大過于集中的“大政府”,在一定程度上制約了社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的完善,抑制了經(jīng)濟(jì)發(fā)展活力和社會(huì)的積極性、創(chuàng)造力,增加了生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的非經(jīng)濟(jì)成本,同時(shí)也容易產(chǎn)生以權(quán)謀私、貪污腐敗等現(xiàn)象。因此,必須以更大的政治勇氣和智慧深化行政體制改革,核心是轉(zhuǎn)變政府職能,要義是簡政放權(quán)。

  黨的十八大報(bào)告明確要求,深入推進(jìn)政企分開、政資分開、政事分開、政社分開,深化行政審批制度改革,繼續(xù)簡政放權(quán),推動(dòng)政府職能向創(chuàng)造良好發(fā)展環(huán)境、提供優(yōu)質(zhì)公共服務(wù)、維護(hù)社會(huì)公平正義轉(zhuǎn)變。這為轉(zhuǎn)變政府職能提供了明晰的方向和路徑。轉(zhuǎn)變政府職能,關(guān)鍵是處理好政府與市場(chǎng)、政府與企業(yè)、政府與社會(huì)組織、政府與個(gè)人的關(guān)系,重在向市場(chǎng)、社會(huì)放權(quán),充分發(fā)揮市場(chǎng)配置資源的基礎(chǔ)性作用和社會(huì)力量在管理社會(huì)事務(wù)中的作用,減少政府對(duì)微觀事務(wù)的干預(yù)。同時(shí)改善和加強(qiáng)宏觀管理,嚴(yán)格事后監(jiān)管,努力做到不該管的不管不干預(yù),該管的切實(shí)管住管好。簡而言之,在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,不需要一個(gè)管得過多過細(xì)的“無限政府”、“萬能政府”,需要的是一個(gè)“多掌舵、少劃槳”的“有限政府”、“服務(wù)型政府”。從這個(gè)意義上說,政府權(quán)力變小恰是一種進(jìn)步。

  轉(zhuǎn)變政府職能是一場(chǎng)政府自我革命,最終指向是“放權(quán)、限權(quán)、用好權(quán)”。就具體路徑而言,首先要從深化行政審批制度改革入手,政府要主動(dòng)地放權(quán),堅(jiān)決取消一批、下放一批、向社會(huì)轉(zhuǎn)移一批行政審批事項(xiàng),不再干預(yù)微觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行;其次是必須改變權(quán)力高度集中的局面,尤其要最大限度地避免過多地運(yùn)用行政手段配置各類資源;再次必須確立政府的公共屬性地位,制定對(duì)公權(quán)力約束的框架,創(chuàng)造條件讓人民群眾監(jiān)督政府權(quán)力的運(yùn)行。轉(zhuǎn)變政府職能并非一朝一夕之事,在實(shí)踐過程中也可能出現(xiàn)“分分合合、收收放放”的反復(fù),成敗的關(guān)鍵并不是部門的阻力,而是改革以后能否實(shí)行有效的監(jiān)管。所以,加強(qiáng)對(duì)政府職能轉(zhuǎn)變的監(jiān)管尤為重要,這樣才能防止精簡不到位,權(quán)力有保留,或者上面簡政放權(quán),地方層層截流,從而使改革大打折扣。

  政府變小了,權(quán)力減少了,并不等于要政府“無為而治”,而是要從“重審批輕監(jiān)管”模式轉(zhuǎn)變?yōu)椤皩捜雵?yán)管”模式。簡政放權(quán)和加強(qiáng)管理二者相輔相成,簡政放權(quán)是改革,加強(qiáng)管理也是改革,不可偏廢。目前,社會(huì)組織的發(fā)展參差不齊,行業(yè)協(xié)會(huì)的組織質(zhì)量還不高,因此不能草率地把政府某些權(quán)力下放下去,如果不對(duì)下放權(quán)力加強(qiáng)監(jiān)管,說不定社會(huì)組織會(huì)比原來的行政機(jī)構(gòu)更濫用權(quán)力。這也是許多代表委員呼吁社會(huì)組織不能變成“二政府”的原因所在。

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