為了更好地推進泉州市創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市工作，以及對池店鎮(zhèn)全面實行市場化后進行總結，近日，晉江池店鎮(zhèn)召集24個村兩委成員和保潔公司召開工作會。

　　從今年3月份開始，池店鎮(zhèn)在池店村、浯潭村等7個村的探索經(jīng)驗基礎上，全面推行村級環(huán)衛(wèi)保潔市場化，同時，建立村鎮(zhèn)兩級監(jiān)管機制。兩個多月來，池店環(huán)衛(wèi)保潔市場化初見成效，在4月份，泉州市城市管理綜合考評中心、晉江市城市衛(wèi)生管理考評中心的環(huán)境衛(wèi)生暗訪考評中，成績達到了90.10分，較之以往有大幅度的提升。

　　△部分池店鎮(zhèn)考評數(shù)據(jù)

　　“市場化運作后，并不意味著管理薄弱了，反而是加強了，由鎮(zhèn)、環(huán)衛(wèi)公司和村共同派員監(jiān)督，實現(xiàn)了‘三重監(jiān)督’和‘交叉監(jiān)督’，發(fā)現(xiàn)問題立即反饋、及時處理，有效改善衛(wèi)生環(huán)境。”池店鎮(zhèn)相關負責人表示。

　　在推行環(huán)衛(wèi)市場化改革之前，池店的環(huán)衛(wèi)工作和許多地方一樣，基本是政府部門“全包”，鎮(zhèn)里向村里每年核定環(huán)衛(wèi)工作量和經(jīng)費，這也造成了不少環(huán)衛(wèi)工人產(chǎn)生“干好干壞一個樣”的心態(tài)。而環(huán)衛(wèi)市場化改革最大的好處就是轉變了環(huán)衛(wèi)工作的理念和模式，以“政府購買服務”的方式實行市場化運作。從而帶來最直接的結果是“管干分開”，環(huán)衛(wèi)部門工作人員從既當“裁判員”又當“運動員”的雙重角色中解放出來，把主要精力放在建立監(jiān)管機制上，專心當好“服務員”和“裁判員”，致力于服務和監(jiān)管。

　　事實上，池店鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)保潔市場化是經(jīng)過了反復探討和調(diào)研的。據(jù)介紹，2016年，池店鎮(zhèn)先將池店村、浯潭村、赤塘村、洋茂村、錢頭村、御輦村、潘湖村7個衛(wèi)生薄弱村進行了村級市場化，鑒于試行的幾個原衛(wèi)生薄弱村在市場化后，衛(wèi)生情況都得到了顯著提升，池店又召開各村以村兩委為代表的征求意見會，并積極向市場化效果良好的鎮(zhèn)(街)取經(jīng)后，正式實行該運作模式。

　　“市場化的運作過程中，我們還會不定期組織村民代表對承包公司保潔質(zhì)量進行測評，讓村民真正參與到環(huán)境保護中來，這樣的目的是希望每一位村民，甚至是每一位生活在池店的人都可以參與到環(huán)境衛(wèi)生保護中來。”池店鎮(zhèn)相關負責人表示，今年，池店鎮(zhèn)還將繼續(xù)加大力度，保持超常的態(tài)勢、高昂的斗志，對照標準和目標，追加措施，確保環(huán)衛(wèi)工作出成效，進一步探索建立符合池店實際的環(huán)衛(wèi)保潔長效機制，進一步營造出人人參與、共同維護環(huán)境衛(wèi)生的良好氛圍，提升城市品位。（來源：晉江市考評中心綜合晉江經(jīng)濟報）