十一月份：本月共有31部中外電影公映。作為連接國慶檔和賀歲檔的月份，11月份的電影市場開始呈現(xiàn)硝煙彌漫之勢。越來越激烈的賀歲檔競爭，迫使很多國產(chǎn)大片都將首映日期提前到了11月中下旬，各種沒來得及上映的進(jìn)口片也都要趕在賀歲檔來臨之前公映，于是我們就看到了一個空前慘烈的11月份檔期。

太極2：英雄崛起 Taichi2

　　把一部拍砸的電影分為上下集，并后期轉(zhuǎn)制成3D，同時在后期制作時拼命添加各種流行元素包裝，并在宣傳時大作文章，能夠挽救它嗎？答案是不能。

　　《太極》作為一部藝術(shù)和商業(yè)雙重失敗的電影，應(yīng)該對它進(jìn)行認(rèn)真的反思，才能讓中國電影從這次失敗中吸取足夠多的教訓(xùn)。觀眾去看電影，固然可能會被華麗的包裝所吸引，但最后能支撐它走多遠(yuǎn)的關(guān)鍵元素，還在于電影本身。那些華麗的包裝就如同菜里的調(diào)味品，雖然它們可以讓菜品本身更加可口，賣相更好，但顧客最后在乎的，還是食材本身的品質(zhì)。

無敵破壞王 Wreck-It Ralph

　　無敵破壞王生活在一個80年代出品的低精度游戲中。他的設(shè)定身份是一個反派，每天的生活就是在游戲《快手阿修》中大搞破壞，其后由玩家操作的英雄人物快手阿修會及時趕到進(jìn)行修補(bǔ)，贏得獎牌，包攬一切榮耀。身為反派，破壞王厭倦了自己的生活，眼看阿修被勝利者的光環(huán)圍繞，自己卻日復(fù)一日在無趣中過活，他終于決定改變。單純的他以為只要自己也能得到一枚獎牌，就可以擺脫反派的身份，于是某日在游戲廳歇業(yè)后，破壞王偷偷離開了自己的游戲，前去闖蕩其他電子游戲的世界。

　　在途中，破壞王結(jié)識了來自《英雄使命》的冷酷隊長和來自90年代糖果賽車游戲《甜蜜沖刺》的小女孩云妮。后者夢想著能上場比賽，但其身份也不允許她夢想成真。破壞王所屬的游戲《快手阿修》由于失去了他被認(rèn)定為系統(tǒng)錯誤，如不盡快返回，則游戲就會被永久刪除；而《甜蜜沖刺》的游戲世界則在悄悄醞釀著一場巨大的、威脅到整個游戲世界的陰謀。這也許是無敵破壞王實(shí)現(xiàn)夢想的機(jī)會，但也可能是一條不歸路……他可以扭轉(zhuǎn)乾坤，成為一名真正的英雄嗎？

　　皮克斯出品的《勇敢傳說》和迪斯尼出品的《無敵破壞王》，如同兩個公司拿錯了劇本，在故事風(fēng)格上完全錯位。對于《無敵破壞王》來說，這部動畫片所具有的一切風(fēng)格都是鼎盛時期的皮克斯動作作品所應(yīng)具有的，想象力無敵，技法嫻熟，富有娛樂性，對于一部這個檔期上映的動畫片來說，還有什么可以苛求的呢？

寒戰(zhàn) Cold War

　　《寒戰(zhàn)》在上映之前，被譽(yù)為“十年港片最佳”，號稱要接班《無間道》系列，再創(chuàng)港片輝煌。本片上映后，確實(shí)也在票房上獲得了不錯的成績，但要說本片是“十年港片最佳”，恐怕確實(shí)有些過譽(yù)。這部電影在整體制作上屬于近年來確實(shí)難得一見的佳作，但在劇作上仍存在一些較為明顯的缺陷。兩位兼任編劇的新導(dǎo)演梁樂民和陸劍青在把握這個故事時，顯得有些拘謹(jǐn)和局促，讓人感覺講故事的人比聽故事的人的還要緊張?？赡苁沁@種不自信的心態(tài)，導(dǎo)致本片的故事過于追求復(fù)雜性，各種情節(jié)繞來繞去，但真正的故事核心元素及推進(jìn)力其實(shí)并沒有能夠支撐起電影的節(jié)奏感。

　　而明星云集的演員陣容，也沒有在角色塑造和情感塑造上起到相應(yīng)的作用。因?yàn)閯∽髁艚o角色的空間并不豐富，所以雖然明星云集，但留給每個角色的空間并不足以支撐起相應(yīng)的表演。最后給觀眾留下的印象是每個演員都過于吃力地在表現(xiàn)自己，而非角色本身。

　　作為一部合拍片，《寒戰(zhàn)》的主題是弘揚(yáng)香港的法制精神，塑造一個積極正面的香港形象。但這個主題在內(nèi)地市場上卻往往被有意無意地忽略，大多數(shù)觀眾還是將本片當(dāng)做一部警匪片來消費(fèi)。警匪片作為一種特定的類型片，內(nèi)地電影人在這個領(lǐng)域一直受到重重限制，因此內(nèi)地市場在警匪片類型基本都是由香港影人團(tuán)隊來完成。但是如何將香港警匪片的歷史經(jīng)驗(yàn)和制作經(jīng)驗(yàn)在內(nèi)地市場落地，從目前的創(chuàng)作形式來看，還需要有一段艱苦的磨合時間。

一次別離 A SEPARATION

　　本片榮獲2011年第61屆柏林國際電影節(jié)最佳影片金熊獎，以及第69屆金球獎最佳外語片，2012年第84屆奧斯卡最佳外語片。作為一部優(yōu)秀的伊朗藝術(shù)電影，能夠被引進(jìn)國內(nèi)公映，無疑得益于近些年國內(nèi)電影市場因?yàn)楦咚贁U(kuò)張而帶來的市場空間。不過由于引進(jìn)渠道的緣故，本片在國內(nèi)公映的時間已經(jīng)是它獲得奧斯卡最佳外語片將近一年之后，對于國內(nèi)藝術(shù)電影愛好者來說，他們早已通過各種渠道先睹為快了。

　　雖然本片在內(nèi)地市場獲得了一致贊譽(yù)的口碑，但對于大多數(shù)電影觀眾來說，他們?nèi)タ吹钠鋵?shí)還是一部奧斯卡最佳外語片，而非是一部優(yōu)秀的伊朗藝術(shù)電影。本片最后的市場表現(xiàn)并不盡如人意，我們的電影市場年度票房雖然已經(jīng)超過160億人民幣，但真正能夠留給《一次別離》這樣的優(yōu)秀小眾藝術(shù)電影的市場空間還是并不充裕。

萬箭穿心 Feng Shui

　　本片入圍2012年第25屆東京國際電影節(jié)主競賽單元，是根據(jù)武漢籍著名作家方方的同名小說改編。本片導(dǎo)演王競之前的代表作有《一年到頭》、《無形殺》、《我是植物人》等，雖然票房表現(xiàn)平平，但王競導(dǎo)演一直在試圖用類型化敘事反應(yīng)當(dāng)下社會現(xiàn)實(shí)的努力，卻是值得我們尊重的。《萬箭穿心》嘗試用更加細(xì)膩和尖銳的筆觸，去精雕細(xì)刻了一個普通小人物的命運(yùn)，讓這部電影來自生活卻又高于生活。

2012（3D）

　　《2012》作為一部經(jīng)典災(zāi)難片，在今年被3D化后重新復(fù)映，無疑是打算借著2012這個噱頭再撈一把。尤其值得一提的是，本片的3D版本是為中國市場量身訂造的，雖然號稱是多國部隊聯(lián)合完成了“3D視覺重建”工作，但本片卻只在中國內(nèi)地上映這一事實(shí)，無疑再次告訴中國觀眾，我們的趣味和品味在有些人的眼中到底是一個什么水平。

　　作為一部視覺大片，《2012》的3D效果屬于可有可無，因?yàn)樵陉P(guān)鍵性的災(zāi)難場景時，由于強(qiáng)烈的視覺和感官刺激，幾乎沒有觀眾會在乎自己看到的場景是不是3D的。同時，由于國內(nèi)影院在3D放映時普遍亮度不達(dá)標(biāo)，因此對于整體視覺偏暗的《2012》來說，大多數(shù)災(zāi)難場景在3D放映時更加昏暗，效果更是大打折扣。

少年派的奇幻漂流 Life of Pi

　　李安導(dǎo)演的這部《少年派的奇幻漂流》在11月份的內(nèi)地電影市場上掀起了一股風(fēng)暴。作為一部沒有明星、故事簡單、藝術(shù)氣息濃厚的電影，本片雖然開局一般，首映日票房只有1200萬，但在隨后的三周內(nèi)，《少年派的奇幻漂流》在內(nèi)地電影院里也展開了一段奇異旅程，隨著口碑?dāng)U散帶來的觀影熱潮，本片票房實(shí)現(xiàn)了逆跌幅，連續(xù)三周成為周票房冠軍。

　　本片最后票房超過5億人民幣，不但成為內(nèi)地市場上第14部票房超5億的電影，同時也超越了北美地區(qū)，成為《少年派》全球票房最高的國家。這是自中國引進(jìn)美國分賬大片后，中國電影市場第一次超越北美地區(qū)票房，具有歷史性意義。

　　對于這部具有驚人視覺奇觀和復(fù)雜哲學(xué)思想的電影，中國觀眾表現(xiàn)出了意外的熱情，也讓中國電影人開始反省，中國電影要如何才能重新奪回觀眾的熱情和喜愛。

王的盛宴 The Last Supper

　　本片經(jīng)歷了漫長的拍攝和后期制作，當(dāng)年和本片一起開始籌備的《鴻門宴》已經(jīng)在2011年底公映后，同樣題材的《王的盛宴》才在一年后姍姍來遲，終于在國內(nèi)公映。

　　如同陸川導(dǎo)演的上一部作品《南京！南京！》一樣，《王的盛宴》公映后引起了巨大的爭議。但這次的風(fēng)暴中心，并不是電影題材本身所帶來的，而是在電影營銷宣發(fā)過程中，《王的盛宴》營銷團(tuán)隊主動承認(rèn)使用“水軍”來人為控制網(wǎng)絡(luò)口碑，抵消競爭對手的惡意營銷所帶來的負(fù)面口碑影響。此事孰是孰非我們無法評判，但部分國產(chǎn)影片使用網(wǎng)絡(luò)水軍進(jìn)行口碑營銷，甚至惡意攻擊同檔期電影，已經(jīng)成為中國電影市場化過程中的一大毒瘤，如果所有片方和相關(guān)部門不對此進(jìn)行主動約束和市場管理，惡意的水軍營銷勢必會給已經(jīng)越來越艱難的中國電影造成更加惡劣的市場影響。

　　具體到《王的盛宴》這部電影，它是一部有著明顯野心的電影，但是在呈現(xiàn)這個歷史野心的同時，由于過于忽視觀眾的觀影習(xí)慣，在敘事上過于跳躍、在風(fēng)格上過于自我，在歷史觀上過于標(biāo)新立異，從而導(dǎo)致本片被大多數(shù)觀眾所不能接受。在一部耗資上億的古裝歷史題材電影中，顯得有些過于自嗨，完全無法背負(fù)起投資方希望本片所承擔(dān)起的市場壓力。

一九四二Backto1942

　　《一九四二》是馮小剛導(dǎo)演在心頭積郁已久的一個故事，可以說他之前拍的所有電影，都是在為這部電影做準(zhǔn)備。在他成為中國電影市場上最具票房價值的電影導(dǎo)演之后，馮小剛導(dǎo)演終于可以用2億人民幣的投資，來完成心中這個沉積多年的心愿了。

　　現(xiàn)在對《一九四二》這部電影就做出評價顯然有些匆忙了。無論觀眾如何看待這部電影或者這個導(dǎo)演，我們都要對那段被遺忘然后又被提起的歷史保持敬意。對于馮小剛導(dǎo)演這個歲數(shù)的中國導(dǎo)演來說，他們的心中都會有一個無法忘懷的沖動，總覺得自己要對這個災(zāi)難深重的民族說點(diǎn)什么，才算完成了自己作為一個導(dǎo)演的使命。在張藝謀、陳凱歌之后，馮小剛導(dǎo)演終于攢足了勁兒開口說了點(diǎn)什么。至于說它能不能被歷史和觀眾記住，我們現(xiàn)在還是不要急著下結(jié)論吧。