騰邦國際4月25日晚發(fā)布2016年年報(bào),數(shù)據(jù)顯示,整體業(yè)績(jī)較去年同期取得了較好增長(zhǎng)。營(yíng)業(yè)收入12.8億元,同比增長(zhǎng)37.93%;凈利潤(rùn)1.78億元,同比增長(zhǎng)22.52%;每股收益0.33元,同比增長(zhǎng)22.22% 。
騰邦國際主要業(yè)務(wù)涵蓋機(jī)票業(yè)務(wù)、旅游業(yè)務(wù)、差旅管理、互聯(lián)網(wǎng)金融服務(wù)四大板塊。貫徹執(zhí)行“‘旅游×互聯(lián)網(wǎng)×金融’構(gòu)建大旅游生態(tài)圈”戰(zhàn)略,深化構(gòu)筑“以機(jī)票為入口、以旅游為核心、以金融為翅膀、以互聯(lián)網(wǎng)為手段”的產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈,夯實(shí)旅游全產(chǎn)業(yè)鏈布局,進(jìn)一步鞏固行業(yè)龍頭地位,核心競(jìng)爭(zhēng)力與日俱增。
騰邦國際的機(jī)票業(yè)務(wù)主要以B2B分銷模式為核心,繼形成行業(yè)龍頭地位后,本年度進(jìn)一步完善了營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò),鞏固在機(jī)票市場(chǎng)的領(lǐng)先地位,深挖機(jī)票資源的核心價(jià)值。
旅游業(yè)務(wù)方面,推動(dòng)從資源端到客戶端的全產(chǎn)業(yè)鏈布局,垂直整合旅游產(chǎn)業(yè)鏈和互聯(lián)網(wǎng)金融資源。繼戰(zhàn)略投資欣欣旅游之后,又相繼投資了旅游分銷平臺(tái)“八爪魚”,成立了“騰邦旅游集團(tuán)”,收購了捷達(dá)旅游,戰(zhàn)略投資了喜游國旅。借力上下游資源,融合互聯(lián)網(wǎng),打造旅游業(yè)務(wù)完整產(chǎn)業(yè)鏈。
騰邦國際成為中國個(gè)性化差旅服務(wù)領(lǐng)域的開創(chuàng)者與引領(lǐng)者。報(bào)告期內(nèi),加大差旅業(yè)務(wù)創(chuàng)新研發(fā)的投入,并快速推進(jìn)差旅業(yè)務(wù),加快向整體服務(wù)解決方案提供商的轉(zhuǎn)型。
互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)主要為基于產(chǎn)業(yè)鏈上下游客戶提供配套及綜合金融的服務(wù)業(yè)務(wù),通過金融服務(wù)增加客戶粘性,同時(shí)為機(jī)票代理人、旅行社、商旅客戶群提供重要的流量入口。本年度基于旅游場(chǎng)景的金融業(yè)務(wù)逐漸孵化成熟,“旅游供應(yīng)鏈金融”等旅游金融產(chǎn)品已經(jīng)相繼落地,聯(lián)動(dòng)效應(yīng)明顯。
基于加強(qiáng)金融與大旅游生態(tài)圈各業(yè)務(wù)版塊的融合,騰邦國際實(shí)現(xiàn)向全產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展和延伸,提升了收益空間。報(bào)告期內(nèi),騰邦國際加大旅游端的投入,商旅業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入9.55億元,同比增長(zhǎng)62.65%,可見在行業(yè)洗牌的情形下,騰邦國際呈現(xiàn)了強(qiáng)者愈強(qiáng)的態(tài)勢(shì)。